“猫站长”的启示

2008-6-20 10:39:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
□ 王若懿
    近来,日本的猫站长 “小玉”开始扬名世界。之前亏损运行的日本铁道贵志川线的贵志站自从任命 “小玉”为站长以来,日本其他地区的游客为睹 “猫站长”风采,纷纷慕名而来,想专程看看乖巧有趣的 “猫站长”,客流量直线上升。
    贵志站属于日本和歌山电力铁路公司所有。2007年1月,为了振兴亏损的地方铁道线路,吸引客流,和歌山电力铁路公司想出了一个绝妙的创意——任命一只花猫为贵志站的 “站长”。
    此创意被实施后,贵志站的效益得到很大改善,原先每天只有700人次的客流量,很快就增加了17%,之后也大约保持着10%的增长速度。一个原本很普通的小站,也因 “猫站长”的出现而世界闻名。
    与其说 “猫站长”的出现为贵志站增加了一些另类和趣味色彩,不如说日本铁路企业在创新经营方面的举措值得称道。其在创新性经营上体现出的大胆与新颖也具有相当的思考价值。
    行业发展,理念先行。创新型理念在行业发展中占主导地位。谈及日本铁路的创新与发展,不免要提及我国铁路近年来的自主创新状况。其中,确有不少可圈可点之处,比如动力车组的运行、京沪高速铁路的建设等等。
    但相比国外铁路运输行业的发展,国内铁路运输企业在长期以来的体制痼疾下,铁路企业投融资改革艰难,运输运力不足,服务滞后等问题依然存在……我国铁路运输企业的改革,更需要对真正起到主导作用的体制进行大胆的改革和创新,发展铁路运输行业,为我国铁路运输企业的创新发展带来由表及里,由内到外的改变。
    “猫站长”的例子给我们许多启示,我们的铁路运输行业的改革是否可以胆子更大一些,思路更新颖一些?
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