提高管理水平 降低我国企业供应链成本

□王 文
    2007年，中国港口的集装箱吞吐量超过了1000个TEU，超过了美国、日本、欧盟等工业化国家的总和。今天的中国已经成为世界不能忽视的重要经济力量。
    中国经济高速发展引来了巨大的商品流动，巨大的商品流动需要物流业的强大支撑。虽然我国物流业发展突飞猛进，但物流率低下却拖了中国经济发展的后腿。中国物流成本占国民经济生产总值的比例比日本和美国多一倍以上，15000亿元就在物流环节中白白地损失掉了。物流成本过高降低了企业竞争力
    中国最大的物流供应链管理软件供应商博科资讯总裁沈国康在分析中国物流业现状时指出：中国经济增长速度很快，GDP已占到世界的5%，进出口占整个GDP比例已超过了美国。上海变成了世界上主要的集装箱和运输中心，深圳的增长也非常快。但中国物流业发展仍比较缓慢，在很多方面成本较高。
    物流业成本过高降低了产品的竞争优势。沈国康认为，中国物流管理的低效率在成本方面也是较高的，美国物流每个部分的成本都比中国低，管理方面的成本只占3%~8%，但中国却达到了15%左右，这还是物流公司，如果是制造业公司这个比例会更高。此外，中国的物流基础较为薄弱，物流设备利用不足，市场开发人员缺乏，这都是非常大的难题。
    企业竞争本质是供应链的竞争
    “真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”沈国康高度概括了供应链的重要性， “互联网的时代要求有一个非常快速、精炼而且智能的供应链。优秀的供应链系统对于满足每一个企业的目标来说都是至关重要的，一个能够创造价值的供应链反过来是能够为他的终端消费者创造价值的。供应链带来价值链，价值链使得一切业务能够创造价值。只要建立优秀的供应链系统，并付诸于整个经营中，我国企业就至少能节省5000亿元以上的成本。”沈国康说。