江苏医药物流井喷背后 GSP换证进入高峰

  江苏地区现在的医药物流竞争状况，可能是全国其他地方2～3年后的预演。 
    近年来，江苏地区的医药物流行业快速发展，各大实力派商业企业纷纷在此投资建设颇具规模的物流中心，使得当地的物流竞争日趋激烈，市场格局出现新变化，而2008年的GSP换证高峰，则可能是促成这一局面的力量之一 
    正在休假的邓杰山几日后将投身“恶战”中，“我们6月10日开始正式运营”。邓是苏中医药物流中心的总经理，这家总投资2.8亿元，位于江苏南通的医药物流中心，历经半年的施工建设，即将面世。仅在两个月之前，南京医药集团旗下的江苏盐都华晓医药刚刚开业，投资达1.3亿元。而已开业的江苏亚邦医药物流中心预计总投资16亿元人民币，二期工程正在建设中…… 
    投资较大的正在筹建或刚刚营运的物流中心在江苏境内已有多个，而这在国内也并非孤例，医药物流建设热潮仿佛席地而来。竞争趋于贴身肉搏，盈利模式是否有根本变革，参与游戏的玩家究竟靠什么在PK？有专家表示，正在进行中的GSP换证也加速了物流市场的变局。 
    苏北缩影 
    “我们不是要把谁竞争出去，而是重在自身整合。蛋糕应该是越来越大的。”邓杰山在接受采访时表示。 
    在江苏市场不断涌出的新角逐者们大都抱着这样的心态。江苏境内近两年来新建投资上亿元人民币的医药物流中心项目正呈现出爆发式增长的态势：除了苏中、亚邦、南京医药，江苏九州通医药南京公司也投资上亿元人民币，现已开始运营；湖北同济堂药房公司引入风险投资建设全国医药物流网络，南京、徐州分公司正在建设中；澳洋集团旗下的江苏澳洋医药物流有限公司也在筹建当中；深圳安远投资集团下属的南京安远医药有限公司也投资不菲。 
    为什么江苏医药物流近来格外风起云涌？而且选址多集中在苏北区域？ 
    从事物流管理的南京和瑞管理咨询有限公司咨询师张凌辉认为：“江苏医药市场是中国医药流通业最发达的市场之一，原有的实力企业已经发展到一个平台，年销售达到或接近6亿元人民币的就必须为将来的发展建设新的平台；而许多民营企业这几年发展积累下的资本力量也需要释放，他们就看好增长中的医药物流业，澳洋集团、亚邦就是实例。”在他看来，江苏的医药市场扩容与增长很快，每年以15%以上的速度增长，如今年仅全民医保就扩容200万人，这是利好；另一方面，凡是建设这样医药物流中心的企业都是大企业，如南京医药、澳洋集团、亚邦集团等，这样的企业有充足的资金实力保证医药物流的持续成长直至收获期的到来。 
    而对于苏北地区的青睐，有业内人士表示：“这是因为苏南布点已经非常密集，而苏北广大农村市场还有待开发，要建设全面的物流网络，南北都不能抛弃。” 
    后来者的考验 
    各大物流中心在苏北地区的贴身肉搏，势必会引发“恶战”。“大家的模式比较雷同，多是同质化竞争。”有熟悉当地市场的人士不无担忧。 
    张凌辉表示，能否经受住市场的考验将是新企业最大的风险。
而考验一是物流网络，深达城乡终端的物流网络，这不是新企业能很快建成的；二是充足的现金流，“医药商业的帐期问题是医药公司成长中最大的问题，现金问题很重要。” 
    而邓杰山则认为苏中的优势就在于“硬件到位，并真正履行现代物流理念，实现自动化与信息化”。他还相信，江苏大型的物流中心最终将不会超过3～5家，竞争核心在于订单的处理能力以及供应链的一体化，以实现工商一体化，“现在是黎明前的最黑暗期，竞争会促进企业加强自身建设和内部管理，自身环境和国家监管标准的提高都能促使商业向集约化、垄断化转变。” 
    有专家一直在呼吁：提升医药批发企业经营水平和改善经营条件的过程中，一定要注意掌握“先进适用”这个原则。要提倡以现有的大型批发企业为中心，建设批零一体化的覆盖面大的市场网络，零售连锁店要依托批发企业现有的仓储运输条件搞配送中心，如果抛开现有条件重新投资，就可能因为重复建设而带来巨大的投资浪费。 
    中国医药商业协会常务副会长朱长浩表示：“大型现代化物流中心是一种发展趋势，但不能盲目地建。如果建一个物流中心就是为了招商，就没什么意义。” 
    GSP换证高峰 
    进入2008年，意味着我国医药流通企业将纷纷进入GSP复查、换证的高峰期。这也被某些人士看作物流中心兴起的原因之一，“GSP换证高峰到来，客观上只有一些大企业才有能力建设符合新GSP验收标准的医药物流中心，因此这种大型物流中心的出现特别密集。” 
    “现在江苏的新GSP验收标准很严格，要达到这些标准就需要企业的资金实力雄厚。因此小企业自然会被淘汰。”张凌辉预计，“江苏这个情况是全国大多数地方未来2～3年的版本，具有前瞻性和借鉴性。”据了解，江苏、浙江、上海、北京等都在提高验收标准。 
    以华东地区为例，有关部门为了规范医药流通企业的经营，对GSP认证的申报和复查施行的是高标准、严要求。例如某些医药流通比较发达的省份就有规定，新增医药企业的各库房必须有最低面积标准，库房内必须有工业用中央空调，必须要有符合现代物流标准的电子标签辅助拣货设备（不少于500个）及RF手持终端系统，甚至有些省份要求企业仓库内要有自动流水线等。如果再加上消防、环保等相关部门的硬性规定，这对一般的小企业而言是难以完成的投入。对于原有GSP证件到期的药企而言，要想获得新GSP证书，必须按照新标准实施，这样，实力不够的小药企就面临不得继续经营的窘境，我国的医药流通环境也将可能由此得到净化。