中国物流行业信息化趋势分析
2008-4-19 2:04:00 来源：物流天下 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
展望2005年至2009年，专家认为，中国物流行业信息化建设将呈现以下趋势：
移动计算将大放异彩
数据的即时采集和传递是物流信息化的基础。由于数据采集要求实时，是流动作业，所以移动计算在物流行业中的应用将越来越普及。
地理信息系统(GIS)、卫星定位系统(GPS)、无线通讯(WAP)、无线射频识别（RFID）与互联网技术(Web)将逐渐集成一体，构成移动计算的核心技术基础，并广泛应用于物流和供应链管理信息技术领域。
业务应用系统将逐渐成熟
产业链信息化建设和应用的互动促进了物流行业信息化建设的发展。物流企业的IT应用范围将逐渐超越孤立的IT应用（如办公套件、财务处理等），把更多IT投资用于物流活动的流程优化。其中，负责与客户信息系统对接的电子数据交换（EDI）平台，以及针对各种现代化的立体仓库的仓储管理系统将成为建设重点。
从局部优化走向集成与协同
随着物流软件开发商对物流理解的逐步加深，以及物流企业业务流程的逐渐完善，物流企业的关注中心也将从追求局部优化逐渐转变为追求集成与协同。物流IT应用将趋向于更加成熟，集成化程度更高，开放性更好。
投资比例逐渐均衡
2005～2009年物流行业的IT应用投资结构中，硬件投资所占比例将从70%左右逐步降低至50%左右。2005～2006年将是物流企业继续信息化基础建设的重要阶段，尤其是对于中小物流企业。此阶段，硬件投资比例将继续维持在较高水平。2006以后，随着信息化建设的深入，硬件投资比例将逐渐减少，软件和信息服务投资比例相应增加。
2005－2009年中国物流行业IT投资结构预测
硬件软件服务
2005年70.8% 21.2% 8.0%
2006年69.2% 22.4% 8.4%
2007年65.4% 24.3% 10.7%
2008年61.2% 25.8% 13.0%
2009年55.8% 27.4% 16.8%
采购、物流和供应链管理的精益化发展趋势
起源于丰田生产系统的准时生产制（JIT）在20世纪70年代直接导致了日本汽车业的崛起。90年代，美国学者沃麦克(Womack)和琼斯(Jones)发展了JIT的思想，他们使精益生产方式在全球范围推广。精益思想的核心是消除流程中的各种浪费，包括库存、运输距离、等待时间等。这一思想也是企业实施业务流程再造(BPR)的重要指导原则。消除浪费的直接好处是企业组织得以精简、流程得以优化，从而压缩了提前期，提高了对市场的响应速度，释放出的资源可以用在核心的业务，从而支撑了企业的长期成长。
精益思想是运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。近年来，精益思想的概念也给采购、物流及供应链管理提供了一种新的思维方式，主要体现在以客户需求为中心、准时、准确、快速、降低成本、提高效率、信息化和系统化等方面。
精益采购正是运用了精益思想，以采购成本治理为切入点，通过规范企业的采购行动，实施科学决策和有效控制，以质量、价格、技术和服务为依据，在需要的时候、按需要的数量采购需要的物资，杜绝采购中的高价格和一切浪费。精益采购要求建立健全企业采购体系，使采购工作规范化、制度化，建立决策透明机制，实行必要的招标采购，使隐蔽的信息公开化，防止暗箱操作，在保证质量的前提下，使采购价格降到最低；以公正、公开的原则，来选择好供给商，采用定向采购的方式，即对每一种所需的物料，按质量、技术、服务和价格几方面的竞争能力，来选择供给商，并与之建立长期、互惠互利的战略伙伴关系，实现供给渠道的稳定和低成本；通过与供给商签订在需要的时候提供需要的数量、需要的品种的物料协议，实施适时采购，得到缩短提前期、减少物料库存。精益采购使采购的每一环节、每一过程的成本实现了精益化控制的目标，精益思想得到了充分体现。
精益的采购、物流和供应链系统是由资源、信息流和能够使企业实现“精益”效益的决策规则组成的系统，具备如下四方面的特点：
需求拉动型。顾客需求是源动力，是价值流的出发点。价值流的流动要靠下游顾客来拉动，而不是依靠上游的推动。当顾客没有发出需求指令时，上游的任何部分不提供服务，而当顾客需求指令发出后，则快速提供服务。
高质量。电子化的信息流保证了信息流动的迅速、准确无误，还可有效减少冗余信息传递，减少作业环节，消除操作延迟，使得客户服务更加准时、准确、快速，具备高质量的特性。
低成本。通过合理配置基本资源，以需定产，充分合理地运用优势和实力；通过电子化的信息流，进行快速反应、准时化生产，从而消除诸如设施设备空耗、人员冗余、操作延迟和资源等浪费，保证其服务的低成本。
不断完善。在精益采购、物流和供应链系统中，全员理解并接受精益思想的精髓，领导者制定能够使系统实现“精益”效益的决策，全体员工贯彻执行，上下一心，各施其职，各尽其责，保证整个系统持续改进，不断完善。
移动计算将大放异彩
数据的即时采集和传递是物流信息化的基础。由于数据采集要求实时，是流动作业，所以移动计算在物流行业中的应用将越来越普及。
地理信息系统(GIS)、卫星定位系统(GPS)、无线通讯(WAP)、无线射频识别（RFID）与互联网技术(Web)将逐渐集成一体，构成移动计算的核心技术基础，并广泛应用于物流和供应链管理信息技术领域。
业务应用系统将逐渐成熟
产业链信息化建设和应用的互动促进了物流行业信息化建设的发展。物流企业的IT应用范围将逐渐超越孤立的IT应用（如办公套件、财务处理等），把更多IT投资用于物流活动的流程优化。其中，负责与客户信息系统对接的电子数据交换（EDI）平台，以及针对各种现代化的立体仓库的仓储管理系统将成为建设重点。
从局部优化走向集成与协同
随着物流软件开发商对物流理解的逐步加深，以及物流企业业务流程的逐渐完善，物流企业的关注中心也将从追求局部优化逐渐转变为追求集成与协同。物流IT应用将趋向于更加成熟，集成化程度更高，开放性更好。
投资比例逐渐均衡
2005～2009年物流行业的IT应用投资结构中，硬件投资所占比例将从70%左右逐步降低至50%左右。2005～2006年将是物流企业继续信息化基础建设的重要阶段，尤其是对于中小物流企业。此阶段，硬件投资比例将继续维持在较高水平。2006以后，随着信息化建设的深入，硬件投资比例将逐渐减少，软件和信息服务投资比例相应增加。
2005－2009年中国物流行业IT投资结构预测
硬件软件服务
2005年70.8% 21.2% 8.0%
2006年69.2% 22.4% 8.4%
2007年65.4% 24.3% 10.7%
2008年61.2% 25.8% 13.0%
2009年55.8% 27.4% 16.8%
采购、物流和供应链管理的精益化发展趋势
起源于丰田生产系统的准时生产制（JIT）在20世纪70年代直接导致了日本汽车业的崛起。90年代，美国学者沃麦克(Womack)和琼斯(Jones)发展了JIT的思想，他们使精益生产方式在全球范围推广。精益思想的核心是消除流程中的各种浪费，包括库存、运输距离、等待时间等。这一思想也是企业实施业务流程再造(BPR)的重要指导原则。消除浪费的直接好处是企业组织得以精简、流程得以优化，从而压缩了提前期，提高了对市场的响应速度，释放出的资源可以用在核心的业务，从而支撑了企业的长期成长。
精益思想是运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。近年来，精益思想的概念也给采购、物流及供应链管理提供了一种新的思维方式，主要体现在以客户需求为中心、准时、准确、快速、降低成本、提高效率、信息化和系统化等方面。
精益采购正是运用了精益思想，以采购成本治理为切入点，通过规范企业的采购行动，实施科学决策和有效控制，以质量、价格、技术和服务为依据，在需要的时候、按需要的数量采购需要的物资，杜绝采购中的高价格和一切浪费。精益采购要求建立健全企业采购体系，使采购工作规范化、制度化，建立决策透明机制，实行必要的招标采购，使隐蔽的信息公开化，防止暗箱操作，在保证质量的前提下，使采购价格降到最低；以公正、公开的原则，来选择好供给商，采用定向采购的方式，即对每一种所需的物料，按质量、技术、服务和价格几方面的竞争能力，来选择供给商，并与之建立长期、互惠互利的战略伙伴关系，实现供给渠道的稳定和低成本；通过与供给商签订在需要的时候提供需要的数量、需要的品种的物料协议，实施适时采购，得到缩短提前期、减少物料库存。精益采购使采购的每一环节、每一过程的成本实现了精益化控制的目标，精益思想得到了充分体现。
精益的采购、物流和供应链系统是由资源、信息流和能够使企业实现“精益”效益的决策规则组成的系统，具备如下四方面的特点：
需求拉动型。顾客需求是源动力，是价值流的出发点。价值流的流动要靠下游顾客来拉动，而不是依靠上游的推动。当顾客没有发出需求指令时，上游的任何部分不提供服务，而当顾客需求指令发出后，则快速提供服务。
高质量。电子化的信息流保证了信息流动的迅速、准确无误，还可有效减少冗余信息传递，减少作业环节，消除操作延迟，使得客户服务更加准时、准确、快速，具备高质量的特性。
低成本。通过合理配置基本资源，以需定产，充分合理地运用优势和实力；通过电子化的信息流，进行快速反应、准时化生产，从而消除诸如设施设备空耗、人员冗余、操作延迟和资源等浪费，保证其服务的低成本。
不断完善。在精益采购、物流和供应链系统中，全员理解并接受精益思想的精髓，领导者制定能够使系统实现“精益”效益的决策，全体员工贯彻执行，上下一心，各施其职，各尽其责，保证整个系统持续改进，不断完善。
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