盐田做强港口物流和旅游特色产业

 盐田建区十年来，一直围绕建设和谐盐田效益盐田和现代化旅游海港城区的目标，不断解放思想，推进改革创新，坚持科学发展，促进社会和谐，大力推进经济发展方式的转变和产业结构调整，大力实施精品战略和特色提升战略，经济社会保持又好又快的发展势头。 
    求好不求大 求特不求全 
    据《深圳商报》报道，盐田区的发展虽然具有丰富的港口和旅游资源优势，优美的生态优势，得天独厚的区位优势，但也存在明显的弱点：起步晚、底子薄，市政基础设施不够完善；地域狭小，可用地少，可持续发展能力较弱；人才匮乏，自主创新能力不强；产业低端化，经济增长方式比较粗放。针对存在的不足，区委、区政府提出实施精品战略和特色提升战略。实施精品战略，就是要拒绝低水平开发、粗放式发展模式，在发展质量、效益上下功夫，“不求最大，但求最好”，做到高而精、强而美。实施特色提升战略，就是要做强特色产业，构建符合循环经济理念的产业体系，提升经济运行质量和效益；就是要在建设和管理中按照精细化要求，突出滨海特色风貌，建优美于永久；就是要形成山与海相映成趣、人与自然和谐相处的生态景观，营造长期续享、历久弥珍的生态环境，进一步提升辖区生态质量。在全区上下的共同努力下，盐田不断转变发展方式，走特色发展、特色取胜之路，初步形成了“不求最大、但求最优；不求最全，但求最特”的城区发展特色。 
　　用产业优势克服资源劣势 
    目前，盐田的经济运行呈现效益好、速度快的特点。２００７年辖区总税收实现２４．４亿元，增长２２．９％。特别是纳税大户纳税额明显增加，１０００万元以上大户完成税收收入１６亿元，增长２０．５％，对辖区税收增长贡献率达５９．３％。产业结构继续优化，三次产业结构为０：３４：６６。其中第三产业增加值１３２亿元，同比增长２１．４％，比重同比上升３．１个百分点，充分表明盐田区经济发展更多的是依靠以港口物流业和旅游业为主的第三产业拉动。资源利用效率进一步提高，可持续发展能力进一步增强。万元ＧＤＰ电耗３８８度，同比下降１．９％；万元ＧＤＰ水耗１２．５吨，下降７．１％；万元ＧＤＰ建设用地为９．４平方米，下降２％。 
    发展总部经济增强竞争实力 
    总部经济是产业分工高端环节，是城市从提高产业竞争力转向增强功能竞争力的必然趋势。盐田区２００４年引进大百汇公司以来，该公司累计纳税达１．６亿元；周大福公司２００５年底把在中国内地的营运总部放在盐田区，去年纳税达１．９亿元；鹏能公司自２００６年在盐田区注册，累计实现业务收入１６亿元，成为深圳地区最大的电力服务商，去年纳税达１８２６万元。盐田区领导表示，要通过大力发展总部经济，使盐田区有效破解辖区土地资源不足等难题，进一步优化经济结构，提升城区整体形象。