供应链成本管理的内容

供应链成本管理主要控制企业在整个供应链上的所有环节，可包括以下几方面内容：
    —— 制定合格供方的标准以及选择、评价和认定合格供方的准则；
    —— 按合格供方的标准选择供方（包括：收集合格供方的有关证据）；
    —— 调查和评价供方的成本和质量管理能力以及成本现状和价格构成体系；
    —— 认定合格供方，建立《合格供方名录》；
    —— 确保在合格供方中实施采购；
    —— 对供方的成本管理提供必要的支持；
    —— 成本管理体系延伸到所有供方（要求供方建立实施和保持成本管理体系，并保证其成本水平能够持续的降低）；
    —— 仓储的控制；
    —— 运输和配送的控制；
    —— 销售和分销的控制；
    —— 交付和售后服务的控制