供应链管理力促物流企业转型

 4月24日在深圳举行的“采购与供应链管理国际大会”上，世界各地的专家纷纷表示，全球经济即将进入供应链管理时代，提高供应链管理能力将是物流企业的发展方向，也是在竞争中立于不败之地的保证。 
     资质认定为物流企业定性 
     中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发说，供应链管理还是一个新事物。他将供应链形象地比作一条管道，里边有工作流程、实物流程、资金流程与信息流程。要对企业内外资源进行整合，要建立起供应链整体效果的评价体系，并实现供应链各环节利益的合理分配。 
     大众汽车（中国）投资有限公司的技术总监威尔纳•菲特尔在会上说，一个优化的供应链是以客户需求为中心的，它具有一整套方法来提高企业的长期竞争力。大众公司目前正积极采取改进供应链、采购业务外包等手段，降低公司运营成本。      
    据悉，今年3月24日，国家质检总局和国家标准委联合发布了《物流企业分类与评估指标》国家标准，5月1日起将正式实施。丁俊发表示，按照标准，国内的物流企业将分为运输、仓储和综合型三类，但目前国内从事供应链管理的综合物流企业较少。      
    供应链体系尚未建立      
    虽然国内已经有企业开始重视供应链管理，但供应链体系尚未真正建立。据了解，中国物流与采购联合会在2004年对100家大中型制造企业与流通企业进行了采购与供应链现状的调查。调查反映了企业开始重视对采购与供应链管理，但对建立什么模式的供应链等问题，大部分企业相当模糊，没有把供应链当成一种战略关系与增值过程。      
    丁俊发说，在一些企业，在一些地区，供应链管理已经起步，并快速发展。一是中外合资与外商独资企业；二是一些较早跨入现代物流领域的生产与商贸企业。     
    供应链战略要靠人才打造 
     会上，深圳市行业协会服务署署长葛明表示，深圳要建设成为供应链的服务基地。他强调说，传统的物流服务要向供应链过渡，物流专业人才是关键。联合国贸发组织官员玛格丽特•芳德介绍说，国际贸易中心（ITC）为发展中国家、经济转型国家量身编制了一套“采购与供应链管理国际资格认证体系”，即将在40余个国家进行推广，旨在推动全球采购与供应链管理的标准化，帮助中国培养出采购与供应链管理的高端及国际化的管理人才，掌握国际贸易规则与技巧。