供应链实施系统实战指南

2008-3-1 1:53:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
    在那些依靠软件系统所收集的数据中,依然还隐藏着更有价值的信息。当今的供应链实施系统有助于挖掘更多的利润源。  
    当今的供应链实施系统能够准确地报告公司收入、实时地跟踪拣货数量、向管理人员报告雇员的工作效率、以及检查供应商的库存状况,并提供管理供应链所需的其他信息。当管理人员需要改善物料搬运流程时,这些供应链软件也可以提供分析工具,使管理人员的改善工作具有更好的前瞻性和目的性。  
    很多部门主管依然通过电子数据表浏览作业绩效数据。这是一种很常用的方法,但是它会遗漏大量的有用信息,而这些信息又有助于改善作业流程和防止问题发生。这些电子数据表往往需要人工进行搜集数据,从而导致数据信息的延误和不准确性。此外,这些电子数据表可能仅仅显示某个作业流程的数据信息。例如,供应链软件供应商RedPrairie公司的一个客户就曾使用50种不同的电子数据表来管理自己的供应链,而每种电子数据表仅仅能收录一个作业流程的数据信息。  
    虽然新一代的供应链软件也能够使用最常见的电子数据表格式显示数据,但是这些软件系统依然需要从现场作业活动直接地收集数据,并只能逐个显示在一个浏览界面上。  
    “现在,那50种不同的电子数据表已经浓缩为1种。那些管理人员只需打开一个浏览界面,就能够看到那些能够根据实时信息进行更新的图表和图像,并了解这些信息与其他供应链作业流程之间的关系。” RedPrairie公司的Nyle Morrison先生说。 
点评此文章 / 写评论得积分!+ 我要点评
  • 暂无评论 + 登录后点评
  • Copyright © 2006-2020 56885.net All rights reserved..
    访问电脑版