物流企业供应链

物流企业是有供应链的，并且有它的链主。不过，组成这条供应链的全部是物流企业，而不包含制造商、分销商等其它企业。  
物流企业应该构建自己的供应链主要是基于下面的原因。  
1。物流企业供应链主要是指物流企业在实际的运作过程中，从最初的客户开发到物流项目的完成这一过程中，所有参与到这个项目中的物流企业，风险共担、利益共享，结成的相对稳定的一个共同体。  
2。这里所说的物流企业供应链，其实上就是现在的物流合作伙伴，只是合作关系更加稳定、更加紧密。  
3。目前的物流市场需要物流企业供应链的构建。一是物流企业的分工更加细化更加专业，二是物流设施设备更新快，价格高，一家企业投资风险大，三是物流业务的空间跨度大等等。做空运的，可能在海运方面弱些，做运输的，可能在仓储方面弱些，总部在北京的，在广州可能弱些。  
4。从目前的实际情况看，物流企业的合作只是传统意义的合作，能真正上升到供应链意义的并不多，充其量也是两两之间的合作伙伴，整条供应链还未形成。  
5。大家所熟悉的供应链，从它的提出到发展，都是针对制造产业（当然包括商业）来说的，包括供应链管理的定义、分类、设计、驱动要素以及绩效评价。但是我发现，这些成熟的供应链管理的相关理论，把它摆到作为服务产业的物流企业，同样适用。这就为我们构建物流企业的供应链提供了理论依据。  
6。物流企业在构建自己供应链的时候，也有两种模式，一是不断扩展自己的服务领域，向物流供应链的左右两端（不知道是只有两端还是多端）延伸；二是扩展自己的合作伙伴。前者如中远，后者就是现在的第四物流企业。  
7。物流企业供应链也有自己的链主。不过，它的链主有两个特点，一是这条供应链的链主，在另一条物流供应链就不一定是链主；二是链主更多地是指物流项目的拥有者。也就是说谁拥有这个物流项目，谁就是链主。这样来，物流供应链的运作更难些。