合肥金荣物流：打造物流铁军 做大园区品牌

   金荣物流园区的产生，为新站区经济繁荣增添了崭新亮点，为周边区域商贸及各类加工企业商品流通创造了便捷，尤其是为以合肥为中心的省内城市，构建了全方位的物流运输的快捷通道，由此产生了巨大的经济和社会效益，满足了货物联运和规模化运作的发展要求，促进了合肥物流业的和谐发展，提高了合肥城市名片的整体形象和主体竞争力。金荣物流建园区几年来，创造了无一例“物流逃逸”记录，说明了金荣物流构建科学的市场经营管理模式的可行性，从而可以看出，金荣物流风雨兼乘，打造诚信理念，付出了艰辛努力。同时，我们可以看到，作为金荣物流园区的“物流铁军”，必将成为安徽物流逐鹿全国的一支劲旅。 
    综观合肥物流，作为新兴产业发展是好的的格局、潜力巨大，是市场尚未开垦的处女地。当然，在探索与发展的过程中，必会出现诸多问题，综合调查存在如下现状：
    首先是物流基础设施差，物流技术装备水平低；物流网点不集中、零散分布；发货难，管理难；一间房子、一张桌子，一部电话，有车无车都可以做物流；存在废车、坏车等现象，车辆隐患很多。多数物流企业是从传统物资流通企业或运输业的基础上发展起来的，还在进行原始操作，服务内容还仅仅是停留在仓储、运输、搬运、配送上，很少能够提供“一体化”全程物流服务，无法满足根据客户需求，为客户提供增值服务。由于停滞在手工劳动阶段，缺乏技术和人才，缺乏规范化的运作模式，先进的理念在一定的时间内难以溶入，构成了整体物流发展的瓶颈。在体制上存在多头管理，没有专门的产业管理机构和协调结构以及缺乏相关的法规，造成一些物流企业出现如“逃逸”等负面影响。
    面对这些物流现况，省市各级政府积极为省内物流业的发展集思广益，大力提倡和扶持物流专业市场的兴建。省商务厅王福宏厅长在《重点内贸流通企业学习贯彻十七大精神专题座谈会》上曾重点指出：“流通是进入消费环节的必经通道，是满足消费并最终促进消费增长的根本保障。只有大力发展流通业，才能促进和实现消费需求、为经济发展提供强劲动力。”王厅长所说的流通，并不仅仅指物流，但毋庸置疑，物流是一切“流通”的核心内容。物流，作为一项重要产业，被誉为“第三利润源泉”，作为一项新兴产业，其发展规模和速度已经越来越多地成为一个地区经济发展的重要标志。
    据不完全统计，单合肥市境内，就有各类物流货运公司近1600多家。除了像中外运、宝供、永春等大中型物流企业之外，其余绝大多数还是小型物流企业。这样，物流园区的发展便应市而生，也是必然趋势。有专家分析：物流园区的建设，将加快合肥现代物流基础设施建设和发展，使物流基础设施在布局、分工和功能上更加完善，有利于市域范围内的物流合理组织。同时，还将大大改善社会物流环境。此外，物流园区的建设，还将有效引导和转化合肥市潜在的物流需求，提高物流服务水平，有利于资源整合利用和物流服务的社会化，有利于行业自律与良性竞争，为降低物流成本和提高效率提供有益的尝试与实践，有效扩大物流服务的市场需求，通过建立良好的市场秩序，形成对物流服务企业活动的规范化与积极引导。显而易见，物流园区的建设，有着战略意义。
    金荣物流位于合肥新站区临泉路与当涂路交叉口。金荣物流市场的成功除了在上篇报道中，把管理纳入“制度化、系统化、人性化”之外，还在于他们独到的“三个放心”，即政府管理放心、经营户放心、客户托运放心。
    针对合肥的物流业在体制上存在多头管理，没有专门的产业管理机构和协调机构的现况，金荣物流首先做的就是严格按照上级主管部门的要求，积极密切地与工商、公安、交通等部门配合，做到材料如实审报、信息及时传递、政策严格执行等等。为了做到与政府步调一致，金荣物流还积极学习政府的重要文件和指示精神，并经常参加由政府部门主导主办的各种活动，其目的就是将政府科学的市场经济发展观吃透，“发展不盲目，学习当前锋”，真正做到让政府省事放心。其先后荣获“省级文明市场”、“市级文明市场”、“物流行业市场”。
    通过对合肥物流现状的分析，清醒的意识到，合肥乃至安徽的物流，仅仅还处于起步阶段，面临的困难很多，作为物流园区，就是将零散物流企业进行集中经营管理，使这些企业不再是孤独的个体运作，而是在园区的统一管理、指导下，实现物流规模化、集约化运作，同时在园区信息化，现代管理技术的介入下，成为全方位的产业化服务体系，金荣物流一方面在扶持与净化，达到去粗取精的目的，确保园区整体层面的良好性；另一方面，在业户中积极推进现代科技的运用，在已有的管理系统上，进一步完善信息服务系统。通过电子网络，加强与外界联系与拓展，促进园区的信息流、商流、资金流的有效结合，使现代物流信息技术在园区加快运用步伐。这些日趋进军现代企业管理体制的发展动态，让园区内的经营户对金荣物流充满热情和信心。
    金荣物流在不断构建和谐有序经营环境中，不忽视现实存在的很多物流企业规模小、管理能力、服务水平低的弱点，尤其是针对起步阶段的物流企业，积极地进行扶持、引导，定期进行座谈会沟通，及时地传达政府相关政策法规及行业相关信息，把管理与服务纳入日常工作日程，每天经营状况做到全程掌握。对经营出问题、困难的经营单位，做到了最及时的配合，协助解决，体现了园区管理的科学性、优越性。通过管理与引导，提高企业自我积累，提高诚信度，提高抗风险能力。金荣物流合理的货物线路布局，实现了全省的货运能力，具备了物流的规模化，为托运客户和商业团体创造了增值服务，正是因为有着如此精细而周密的市场管理，才使托运客户和商业团体无不感触说：“还是金荣市场发货放心，这里管理好，服务好，讲诚信，使我们有了安全感”！
    省商务厅王厅长说过：诚信，是流通的灵魂。对于一般物流企业来说，实现诚信，靠的是实力和能力。而对于金荣物流来说，要实现诚信，就得坚定不移地在政府指导下，坚持“三个放心”原则，真正做到能使政府管理放心、经营户放心、客户托运放心。金荣物流现正致力于打造骨干经营户队伍，组织一大批具有诚信的、专业的、具有一定实力的物流团体，作为金荣物流的“铁军”。共同打造安徽规模最大、实力最强、货运线路最全的精品型市场。从而实现给金荣物流的“诚信”作最完美的注释。
    金荣物流的成功是安徽物流园区的典范，它验证了专业的成熟的物流园区，可以迅速地在安徽这块土地上成长、壮大，也说明了安徽物流业，将会很快地改变现状，它们可以走进像金荣物流这样的物流乐园，快速成长，飞速发展，成为安徽经济中名符其实的“第三利润源泉”。通过对金荣物流的进一步分析，应当觉得对安徽本土物流业的发展充满信心和热情。（ 朱迪  邵风）