借配套物流专业市场酝酿升级风暴

    产品单一、缺乏配套所导致的后继空间不足，使“完善产业链”成为各地专业市场转型的当务之急。日前，在义乌小商品城的带动下，天津大胡同商贸区、余姚塑料市场等 也开始着手引进一批商务、物流项目——

    

    产品单一、缺乏配套所导致的后继空间不足，使“完善产业链”成为专业市场转型的当务之急。

    日前，渤海地区小商品市场代表——天津大胡同商贸区正式启动升级、改造工程。记者获悉，商贸物流将成为此次改造的关键点。按照计划，大胡同商贸区将依托目前的商贸集群，引进一批商务、物流项目，借此向以小商品集散和现代物流业为主要特色的综合型商贸集散功能区转型。

    不仅是大胡同商贸区。在国内最具代表性的小商品集散地——浙江义乌中国小商品城，“完善配套服务”也被列为升级计划的第一步。在业内人士看来，“国际物流中心以及电子商务平台的设立，均大大提高义乌的流通能力，并有助于其形成产、供、销、运和外贸出口‘一条龙’的小商品物流产业链”。在完备的配套服务带动下，该市场去年成交额达348.37亿元。和义乌有相似举动的，还有余姚塑料市场。

    与此同时，记者从广东某科研院提供的一份调查报告中了解到，通过对全国50个专业市场的调查，认为自身在发展上“没有任何困难”的专业市场，仅占总数的20.5%%。而其中，缺乏产业配套被这些市场公认为制约自身发展的弊病。与此同时，该报告也指出，恰恰因此，完善物流、信息等产业配套项目，将是专业市场率先选择的升级方式。

    这也成为业内的共识。“目前国内的专业市场正在面临新一轮的升级，集商贸、物流、信息于一体的综合型专业市场，成为发展的主方向。”业内一位资深人士对记者说。在他看来，完善产业链不过是升级的第一步。为何向综合型转变

    业内选择向综合型转型的原因在于，目前，在我国专业市场最为活跃的浙江地区，年销售额超百亿元的市场仅有15个，而浙江共有专业市场4096个。同样，广东省约有专业批发市场890家，其中，年成交额在10亿元以上的，不过48家。“当前专业市场在发展中出现误区，不少市场将行业内过于单一的产品整合成一个市场的全部资源。其结果自然是产品单一，导致采购上的不便。在这种局面下，势必从配套项目入手，完善产业链。”上述人士说。

    除去客观因素。专业市场急于扩大区域影响力的内在需求，也使得大规模、综合业态成为专业市场的发展趋势。“无论是提升特色产业，或是专业市场，都是提升区域影响力的捷径。”有专家指出，当前许多区域更倾向于通过打造强势流通集散地的方式，达到吸引投资的目的。

    最大的动力则在于前景。在率先完成市场升级的义乌，去年成交额居全国商品交易市场之首。在此基础上，义乌又发布全国首个“市场信用指数”，大幅度强化该区域市场的国际竞争力和话语权。

    “对于各区域市场来说，在义乌市场带动下，物流业5000余吨的日吞吐量、会展业366亿元的交易额，都能够说明，他们为何选择升级。”该人士分析。

    此“综合”非彼“综合”

    在这股升级潮中，专业市场的趋向更为明晰——“综合型”成为转变的共同方向。

    目前，义乌小商品城、天津大胡同等，都在加紧选址，兴建综合型专业市场。显然，较之传统的“先引资，依靠龙头企业，形成特色产业聚集”的发展模式，“由市场带动的产业聚集”速度更快，并且更加适应市场需求。

    “传统的专业市场，由于产品过于单一和产业配套不足，很可能被快速崛起的新型市场所吸纳。而专业市场由于已经不再是企业进入市场流通的唯一通道，连锁经营、电子商务等无形市场都会对传统市场造成冲击。而传统的专业市场却因经营产品雷同、技术含量低、易模仿以及相互间的竞争，自然使得生存空间逐渐萎缩。”长期研究区域经济的王义教授分析认为，“专业市场的‘专’，是相对超市或其他形式的综合性市场而言。这种专业化具有显著的行业特性，在一定范围内的产品，要上下游配套、产业链条完整。”

    而“上下游配套、产业链条完整”，指的便是完备的配套服务综合体。

    与此同时，作为国内专业市场领头羊的义乌小商品市场，一方面壮大自己，一方面也在逐步转型。日前，义乌方面称，代表新一代市场的国际商贸城三期，将于2008年义博会期间投入使用。按照规划，该市场将设生产企业直销、商品采购、仓储、会展展示、物流信息、物流仓储、包装加工等配套服务。

    另一小商品流通市场——天津大胡同商贸区，也于近日开始转型改造。据了解，在保证原来批发、零售、集散、物流性质不变的基础上，大胡同将依托原50万平方米商贸集群，规划建设中高档商品专业批发商贸楼宇等一批商务设施，打造天津市独具批发和零售功能、配套完善、交通顺畅的集商贸、物流于一体，以小商品集散和现代物流业为主要特色的物流型商务集散功能区。

    但也有专家指出，在专业市场的升级过程中，如果只是单纯地加强硬件建设，无疑会是低水平传统专业市场的横向复制。

    今年4月，绍兴县对国内专业市场作调查。结果显示，近年来，单在长三角地区，就涌现出数十个专业市场，涉及资本近百亿元，一来就是上百万平方米的规模，且几乎每个市场都宣称要成为“业内航母”，最终却因为盲目追求规模和资金投入,导致产品趋同而倒闭。

    “专业市场的升级，可根据具体情况，分别采取改造、整合、拆迁的方式，整合商贸、物流、金融、信息、品牌推广等多种服务功能，成为产业研发、设计、创新的基地。要成为产业链的龙头，同时要重视打造专业市场品牌，提高在国内外同行中的影响力。”王义教授分析认为，“硬件设施的改善，仅仅是专业市场升级的表面特征。”