TESCO乐购首个生鲜配送中心启用

除了拥有自有品牌和会员服务，供应链的管理也是TESCO在全球竞争中的关键组成部分。”1月8日，TESCO乐购供应链总监 DEREK ABEL宣布，TESCO乐购在上海的第一个生鲜配送中心正式启用。
　　这个生鲜配送中心占地面积3250平方米，日配量达172981千克，同时可以服务上海地区18家门店和江浙地区1家门店。“目前只能操作750个品项，08年开始要增加海产的部分。”TESCO乐购相关负责人说。
　　这是TESCO乐购在中国自建的第一个生鲜配送中心，此前，TESCO乐购一直租用配送场地。随着公司业务拓展的不断扩大，薄弱的供应链环节已经成了一个重要的制约因素。
　　事情还不止如此，“这个生鲜配送中心只是一个过渡计划。”TESCO乐购供应链总监 DEREK ABEL告诉记者，在嘉善，另一个全新的生鲜配送中心正在筹建中，筹建中的生鲜配送中心“完全按照TESCO国际配送中心的标准建立”，占地面积将达到7万平方米，配送量也是目前的三倍，可以同时服务上百家门店的供应商和集中配送。另外，值得一提的是，筹建中的生鲜配送中心使用Orcale（甲骨文）的仓储管理系统，与门店系统配套使用。DEREK ABEL认为这是一个“完美的组合”。嘉善的生鲜配送中心预计在2009年8月份投入运营。
　　生鲜配送中心只是计划中的一部分，正如DEREK ABEL所说，“我们有一个到2014年的长远计划。”进入中国市场以前，TESCO花费四年的时间来了解中国，和乐购的合作也是一步一个脚印。此前TESCO把在国际上引以为傲的自有品牌也引入了TESCO乐购的门店。现在是供应链，通过生鲜配送中心的自建，把供应链环节牢牢地掌握在了自己手中。
　　我们也发现，TESCO乐购开始花费更多的精力来致力于建立良好的公众形象。现在，在Tesco乐购的卖场，其自有品牌薯片的外包装上，多出了一个圆弧形线条和淡粉淡蓝两色设计的表格，其中列出了该商品所含的主要营养成分及其占人体每日所需摄入营养总量的参考比例。这就是Tesco乐购的营养标签。
　　DEREK ABEL有一个未来计划，2010年还有两个生鲜配送中心的计划，分别在华南和华北，这是一个闪烁的信号。