要学会在打折季节里淘宝
2008-12-11 11:24:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□ 一萍
南
京联合钢铁有限公司董事长杨思明7日在接受记者采访时表示，由于应对及时，南钢在减产的情况下，不仅没有亏损，反而在10月份全行业亏损的情况下盈利5000万元。
（据12月8日 《中国证券网》）
在全球金融危机给钢铁行业造成的负面影响下，南钢却能够独善其身，在全行业亏损的情况下盈利5000万元，可谓在打折季节里淘到了宝。
每逢节假日，卖场便搞一些折扣以吸引人气，此时的价格甚至低至一两折。一些消费者认为既然是打折的那么就应该是 “便宜没好货”，而一些明智的消费者因为深谙 “淘宝经”，此时出手可大有收获。在钢铁行业的“寒冬”季节，一些钢厂为了求得生存，不得不限产保价，而南钢此时采取的一些行动则显得更明智。为了应对本次危机，南钢提出了六个中心：以订单为中心、以质量为中心、以效益为中心、以降价为中心、以规范化为中心、以人才为中心。正是这六个中心，使得南钢在本轮危机中得到了一定的发展，这六个中心也因此成为了南钢在经济大萧条时期的 “淘宝经”。
9月份在钢价大跌之时，南钢基于对原料价格下跌的判断，实施停采、缓采、减采，以减少资金的占用，正是因为南钢尽可能地采购价格低的原料，对于价格较高的长期协议进口矿缓采，才使企业获得了较好的利润率。
金融风暴致使的钢铁行业全面亏损，对于那些有一双慧眼能够 “淘宝”的企业来说，并不是大难临头，反而成为了机遇。只有充分抓住这些难得的发展机遇，充分调动全体职工的积极性，狠抓内部的精细管理，充分挖掘内部潜力，努力提高质量和产量，降低消耗，降低成本，练好内功，便能够提高企业的经济效益。
南
京联合钢铁有限公司董事长杨思明7日在接受记者采访时表示，由于应对及时，南钢在减产的情况下，不仅没有亏损，反而在10月份全行业亏损的情况下盈利5000万元。
（据12月8日 《中国证券网》）
在全球金融危机给钢铁行业造成的负面影响下，南钢却能够独善其身，在全行业亏损的情况下盈利5000万元，可谓在打折季节里淘到了宝。
每逢节假日，卖场便搞一些折扣以吸引人气，此时的价格甚至低至一两折。一些消费者认为既然是打折的那么就应该是 “便宜没好货”，而一些明智的消费者因为深谙 “淘宝经”，此时出手可大有收获。在钢铁行业的“寒冬”季节，一些钢厂为了求得生存，不得不限产保价，而南钢此时采取的一些行动则显得更明智。为了应对本次危机，南钢提出了六个中心：以订单为中心、以质量为中心、以效益为中心、以降价为中心、以规范化为中心、以人才为中心。正是这六个中心，使得南钢在本轮危机中得到了一定的发展，这六个中心也因此成为了南钢在经济大萧条时期的 “淘宝经”。
9月份在钢价大跌之时，南钢基于对原料价格下跌的判断，实施停采、缓采、减采，以减少资金的占用，正是因为南钢尽可能地采购价格低的原料，对于价格较高的长期协议进口矿缓采，才使企业获得了较好的利润率。
金融风暴致使的钢铁行业全面亏损，对于那些有一双慧眼能够 “淘宝”的企业来说，并不是大难临头，反而成为了机遇。只有充分抓住这些难得的发展机遇，充分调动全体职工的积极性，狠抓内部的精细管理，充分挖掘内部潜力，努力提高质量和产量，降低消耗，降低成本，练好内功，便能够提高企业的经济效益。
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