郑明强：做中国最好的电器物流商
2008-12-10 12:43:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
铭可达董事长郑明强说，作为民营企业家没有退路，常常背水一战、置之死地而后生。从电器维修到家电物流，郑明强每一步都走得十分踏实，而这一走就是17年。
1991年，郑明强和另外两个伙伴经过市场分析，准备开发空调配件市场。为了寻找合适的档口，他骑着自行车在深圳的大街小巷跑了3个月，最后在晒布路找到了一个10平方米的店面，开始做华宝空调专业制冷维修。早上六七点钟开门，晚上十一二点钟下班。每天下班后，面对老鼠蟑螂的侵袭，他们往往倒头就睡。
2006年7月26日，铭可达转战物流行业，投资3亿元建成铭可达电器物流园。两年来，郑明强创新的脚步一刻也没有停下来，他成功地开创了将物流银行引入家电物流行业的模式，为制造企业提供了全新融资方式。2007年，郑明强又利用20年的零售管理经验和售后服务体系，将仓储服务向装卸、检验、理货、退换货处理等一体化服务延伸；配送方面，则增加了BtoB、BtoC城际配送，甚至部分产品的安装、调试、维修等服务。下一步，郑明强准备带领铭可达上市。
郑明强说，和所有来深圳淘金的人一样，他遇到了很多艰苦，也遇到了很多机遇。如果说他取得了一点成绩的话，只是因为他比别人更坚持自己的目标。而铭可达现在的目标，是做中国最好的电器物流商。
1991年，郑明强和另外两个伙伴经过市场分析，准备开发空调配件市场。为了寻找合适的档口，他骑着自行车在深圳的大街小巷跑了3个月，最后在晒布路找到了一个10平方米的店面，开始做华宝空调专业制冷维修。早上六七点钟开门，晚上十一二点钟下班。每天下班后，面对老鼠蟑螂的侵袭，他们往往倒头就睡。
2006年7月26日，铭可达转战物流行业，投资3亿元建成铭可达电器物流园。两年来，郑明强创新的脚步一刻也没有停下来，他成功地开创了将物流银行引入家电物流行业的模式，为制造企业提供了全新融资方式。2007年，郑明强又利用20年的零售管理经验和售后服务体系，将仓储服务向装卸、检验、理货、退换货处理等一体化服务延伸；配送方面，则增加了BtoB、BtoC城际配送，甚至部分产品的安装、调试、维修等服务。下一步，郑明强准备带领铭可达上市。
郑明强说，和所有来深圳淘金的人一样，他遇到了很多艰苦，也遇到了很多机遇。如果说他取得了一点成绩的话，只是因为他比别人更坚持自己的目标。而铭可达现在的目标，是做中国最好的电器物流商。
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