钢贸商如何“过冬”?
2008-11-7 1:31:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:摘要:... ...
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钢价下跌,“倒挂”日趋严重的大环境下,在资源组织的渠道上进行创新,不在单一的某家钢厂上订货,一棵树上吊死。有的钢贸商改变进货渠道,降低进货成本。如通过对一些钢厂资源的品质、价格、服务等的横向、纵向比较,找出与上海市场有资源,进行采购。特别是一批中小型钢企,这批钢企其生产装备大都不错,是最近几年才投资新建的,投产不多久,产品急于开辟市场,得到认可,站稳脚跟。因此,在刚开始时,产品的价格比大钢厂要低得多,而且售后服务也不错,最希望贸易商帮他们打开市场,扩大销路。所以,这类中小型钢厂的资源往往价廉物美,对贸易商来说,有一定的盈利空间。
再有,不从钢厂订货或少从钢厂订货,转向在市场搬货。在跌势之中,一些钢贸商为了求得生存,减少亏损,敢于放下架子,不向钢厂大批订货,而是从市场上收货。他们组织经营人员,研究行情,跟踪走势,了解库存,分析结构,预测趋势,一旦搭准了脉搏,找到了机会,就在低价位上从市场上搬资源,当上一会 “搬砖头”者,等待行情上涨之时,加上20~50元/吨差价使出货,这比从钢厂订货,明知亏本要强得多。至少不亏,还能有微利。如此薄利多销,快进快出,员工的工资,企业的开支可以应付了。据悉,上海有家钢贸公司已有三个月不向钢厂订货了,靠“搬砖头”经营,效益还挺不错呢。
过冬,钢贸企业要过,钢贸企业的员工也得过冬,员工与老板一起过冬。即便今年的冬天难过,但老板不打算用裁员,挺过冬天。而且依靠员工,共同渡过严冬。一些钢贸公司在时下经营困难的情况下,在用人上坚持一个理念:“想做事的找对门,想混日子的摸错门”,把合适的人放在合适的岗位,不论先来后到,不论亲戚朋友,谁行谁上。
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