重庆邮政推进“三个转变”实施“三大战略”

　11月20日，在重庆市邮政公司深入学习实践科学发展观转段分析会上，该公司总经理王曙东提出要以推进“三个转变”、实施“三大战略”为主题，进一步把全市邮政学习实践活动引向深入。 
　　推进“三个转变”，即推进发展观念的转变，从片面地讲收入、讲增长的狭隘发展观念，向全面、协调、可持续的科学发展观转变；推进增长方式的转变，从简单加大投入拉动发展的粗放式经营，向通过整合资源、提高员工素质、转变营销方式、提升科技水平来实现增长转变；推进机制与体制的转变，借改革之力，使重庆邮政由传统企业向现代企业转变。实施“三大战略”，一是实施以创新为主题的市场拓展战略，推动邮政速递物流、金融等竞争性业务的发展。二是实施以改革为主线的资源整合战略，通过优化整合实物网、信息网、营销平台、投递平台等邮政资源，确保资源开发、利用的合理化和最大化。三是实施以人为本，以全面提高员工素质为核心的人才战略，通过加强员工培训、引进人才、实行薪酬激励和竞争上岗等方式，建设一支高素质的员工队伍。
　　推进“三个转变”、实施“三大战略”，是重庆邮政结合自身实际和未来发展目标提出的企业发展方略。11月4日～19日，重庆市公司5个调研组围绕全面推进落实邮政金融机制体制建设、加快推进和深化速递物流专业化经营改革、增强服务能力建设、统筹运用邮政营销资源以及坚持以人为本，促进和实现企业增效、员工增收等课题，深入32个基层单位进行调研，广泛征求意见和建议，掌握了基层企业发展的第一手资料，为制定破解发展难题之策提供了有力的依据。