不锈钢企业从危机中寻找契机
2008-11-28 9:19:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□元唐
近期，不锈钢行业遭遇了前所未有的危机：市场价格大幅下滑，公司效益急剧下降，出口急剧下降，市场购买力严重不足，钢厂采取减产甚至裁员的不得已措施，亦难以挽回颓势。面对困境，一味消极悲观是毫无作用的，积极寻找措施，从危机中走出来才是解决之道，从危机中找出契机才是发展之本。国内大多不锈钢企业正在积极应对，具体表现为：
一、加强自主创新，优化产品结构。这次危机逼迫不锈钢企业更加重视新技术的研发与应用。如宝钢特殊钢分公司钢管厂技术人员与相关单位经过研究和摸索，对三辊冷轧机的轧辊使用寿命进行的技术攻关，日前获得成功，改进后的轧辊寿命比原来延长5倍，每年可创直接经济效益超过20万元。
二、调整发展思路，寻求优化组合与合作。一方面，不锈钢大企业寻求与更大企业重组，如柳钢集团和武钢集团联合重组，这种强强联合更是优势技术的联合；另一方面，不锈钢行业积极寻求与同一产业链上的企业合作。如不锈钢企业与焦化企业的合作，不锈钢企业与造船企业的合作，有助于挽回损失，携手渡过难关。
三、开拓新市场，捕捉新机遇。在当前国际不锈钢市场购买力不足的状况下，中国不锈钢企业应在立足于内需的基础上扩大和开拓市场，随着国家建设新农村的政策推动，富裕起来的农民对不锈钢的需求是一个很大的潜在市场。
还有，目前国内还不能满足要求，要向国外进口的产品如核电、热电用的不锈钢换热气管；另外汽车行业每年要用20万吨不锈钢材料，还有很大空间有待开发。这些信息都是不锈钢企业巨大的商机。
四、加强经营管理，自觉防范风险。有不锈钢企专门召开应对金融危机影响对策研讨会，要求各部门注意防范资金风险、应收账款风险、汇率风险、存货风险及合同风险等，并从人员、设备、项目、资金、材料五个方面提出了应对原则，要求各部门进一步充分认识当前经济运行中面临的突出矛盾和问题，拿出各自的应对措施，共渡难关。
综上，在这次危机中，不锈钢企业若能及时从根据市场形势变化调整发展步伐和方向，而且在应对危机中提高企业整体素质，增强市场竞争力和抗风险能力，一定能求得新的更大的发展。从经济社会长期发展角度而言，每一次危机都是一次优胜劣汰的选择过程，危机中往往有新的机遇，最重要的是从危机中寻找契机。
近期，不锈钢行业遭遇了前所未有的危机：市场价格大幅下滑，公司效益急剧下降，出口急剧下降，市场购买力严重不足，钢厂采取减产甚至裁员的不得已措施，亦难以挽回颓势。面对困境，一味消极悲观是毫无作用的，积极寻找措施，从危机中走出来才是解决之道，从危机中找出契机才是发展之本。国内大多不锈钢企业正在积极应对，具体表现为：
一、加强自主创新，优化产品结构。这次危机逼迫不锈钢企业更加重视新技术的研发与应用。如宝钢特殊钢分公司钢管厂技术人员与相关单位经过研究和摸索，对三辊冷轧机的轧辊使用寿命进行的技术攻关，日前获得成功，改进后的轧辊寿命比原来延长5倍，每年可创直接经济效益超过20万元。
二、调整发展思路，寻求优化组合与合作。一方面，不锈钢大企业寻求与更大企业重组，如柳钢集团和武钢集团联合重组，这种强强联合更是优势技术的联合；另一方面，不锈钢行业积极寻求与同一产业链上的企业合作。如不锈钢企业与焦化企业的合作，不锈钢企业与造船企业的合作，有助于挽回损失，携手渡过难关。
三、开拓新市场，捕捉新机遇。在当前国际不锈钢市场购买力不足的状况下，中国不锈钢企业应在立足于内需的基础上扩大和开拓市场，随着国家建设新农村的政策推动，富裕起来的农民对不锈钢的需求是一个很大的潜在市场。
还有，目前国内还不能满足要求，要向国外进口的产品如核电、热电用的不锈钢换热气管；另外汽车行业每年要用20万吨不锈钢材料，还有很大空间有待开发。这些信息都是不锈钢企业巨大的商机。
四、加强经营管理，自觉防范风险。有不锈钢企专门召开应对金融危机影响对策研讨会，要求各部门注意防范资金风险、应收账款风险、汇率风险、存货风险及合同风险等，并从人员、设备、项目、资金、材料五个方面提出了应对原则，要求各部门进一步充分认识当前经济运行中面临的突出矛盾和问题，拿出各自的应对措施，共渡难关。
综上，在这次危机中，不锈钢企业若能及时从根据市场形势变化调整发展步伐和方向，而且在应对危机中提高企业整体素质，增强市场竞争力和抗风险能力，一定能求得新的更大的发展。从经济社会长期发展角度而言，每一次危机都是一次优胜劣汰的选择过程，危机中往往有新的机遇，最重要的是从危机中寻找契机。
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