上海钢领：打造钢铁现代服务中心
2008-11-25 10:56:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
俗话说 “世界钢铁看中国、中国钢铁看上海、上海钢铁在钢领”。近日，本报记者专访了“钢领”——上海国际钢铁服务业中心市场总监刘雄发。
据刘雄发介绍，上海“钢领”的最初定位，就是致力于组建全国型钢铁产业生态聚集群，努力汇聚钢铁上、中、下游产业，集中钢铁行业内大、中、小型企业，以集群的优势整合行业，锻造钢铁供应链。
“几年来，我们一直坚持着‘把硬的做软，把短的做长’，努力把钢铁的‘刚性’与服务的‘柔性’相结合，努力延伸钢铁服务链。”刘雄发告诉记者，其实钢领建筑只是前期（硬性）基础工作，更重要的是，我们还将持续做好售后（软性）服务。刘雄发还向记者谈到“钢领意在打造四大服务中心”的核心理念，具体来讲：
打造信息与沟通服务中心
针对信息方面，“钢领”将努力联合全球钢厂、交易市场、信息服务企业，提供市场供需信息、行业资讯、政策导向等综合性服务。
目前，钢铁资讯企业my steel已经入驻钢领，以my steel信息咨询网站为载体，最快来融汇钢铁上游到下游企业的第一手信息，通过“钢领”办公，这些信息可以通过举办座谈会、茶话会、论坛，甚至一起打球等机会，顺利实现彼此之间及时的信息交流。另外，“钢领”还将与美国WSD、英国BBS、德国MEPS等建立数据互联及分析关系，形成有效的价格发现机制，发布宝山钢铁指数，力争成为世界钢铁行情的风向标。
而在沟通方面，“钢领”不仅要实现企业和企业的沟通，还要实现企业与政府之间的沟通，致力搭建一个公共沟通平台。如果企业和政府不能得到及时有效的沟通，政府便不会知道企业究竟需要什么，企业也不会知道政府当前的具体政策导向。
对于企业来讲，“钢领”可以帮助其去政府获知、争取一些有利政策，譬如企业所得税，增值税奖励等，而对于政府，及时做到向其反馈企业信息的功效。譬如，政府每年都要发放一些企业扶持资金，但政府一时不能确定放发给哪家企业，就要提供这方面企业信息，帮助政府、企业合理的衔接在一起。当然，反过来，倘若企业要争取一些资金，也可以帮助企业减少一些中间复杂程序，使其尽早尽快的办理下来。
除此之外，还可以向企业提供一些员工医疗、子女户口、档案管理等相关咨询服务。一些优秀企业，虽然经营上搞的不错，但是往往会为一些琐碎的事儿挠头，“钢领”就是要做到为企业真正有效的服务。打造交易与物流服务中心
“钢领”努力实现交易与物流中心，其核心就是实现“商流”和“物流”中心，通过“钢领”这一服务平台把钢铁上、中、下游资源连接起来。
“商流”方面，“钢领”除了与中国诚通集团合作建立起了一个大型钢材现货交易市场外，还与my steel合作组建了一个钢材电子交易平台（BANK STEEL），借助“钢领”这一平台，打造一个现货与电子交易结合起来的聚合体，实现钢材交易的有形与无形、现货与远期、信息流与商流的有机结合。
从“物流”方面看，在“钢领”周围大大小小的仓库约有三、四十家，如果未来“钢领”能够产生强劲“商流”，形成大的市场，大的交易量，“纲领”便可以来整合这些仓库，以担保公司为纽带，把“商流”和“物流”完全结合在一起。
打造资源与资金服务中心
为解决中、小民营钢贸企业资金少、融资难的问题，“钢领”引进了浦发和建设银行服务，将来还将与渣打银行、花旗银行等一些国际金融机构合作成立钢铁发展基金，通过企业集群，近距离沟通，联通银企，建立诚信体系，对优质企业进行重点扶持，为所有入驻企业提供最佳融资服务。
去年，“钢领”还申报建立了钢领担保公司。通过担保公司，把票据交易、物流、仓储、融资等结合起来，解决钢贸企业融资难的问题。在实现资金便利的基础上，集中“钢领”入驻钢贸企业需求，联合采购，统购分销，满足钢厂批量要求，降低采购成本，改变钢贸商一向没有话语权的局面。
显而易见，实现这一奋斗目标是任重而道远的，但“我们一直在向这个目标步步迈进，尤其最近钢铁产业出现拐点之际，正是实现统购分销的有利时机。”刘雄发表示。
打造会议与展示服务中心
刘雄发说，在 “钢领”的二期规划中，我们将建设一个集会议、展示、信息发布等功能于一体的大型会议与展示中心，开展独具钢铁特色的沙龙和俱乐部活动，为企业产品发布，企业形象展示提供一个大的舞台，以更加个性化的面貌迎接来自世界各地的 “铁哥们”，打造钢铁产业生态型的共同市场。
“钢领”凭借这种全心服务钢铁行业的理念和实践，已被上海市经委确定为 “上海二十个现代生产性服务业集聚区”之一。
最后，刘雄发告诉本报记者， “我们最终希望入驻钢领的所有企业都能够在此真正享受到商务低成本的优势，都能够顺利做大、做强，创造出更多的价值，树立起自己的品牌，走向世界。”
据刘雄发介绍，上海“钢领”的最初定位，就是致力于组建全国型钢铁产业生态聚集群，努力汇聚钢铁上、中、下游产业，集中钢铁行业内大、中、小型企业，以集群的优势整合行业，锻造钢铁供应链。
“几年来，我们一直坚持着‘把硬的做软，把短的做长’，努力把钢铁的‘刚性’与服务的‘柔性’相结合，努力延伸钢铁服务链。”刘雄发告诉记者，其实钢领建筑只是前期（硬性）基础工作，更重要的是，我们还将持续做好售后（软性）服务。刘雄发还向记者谈到“钢领意在打造四大服务中心”的核心理念，具体来讲：
打造信息与沟通服务中心
针对信息方面，“钢领”将努力联合全球钢厂、交易市场、信息服务企业，提供市场供需信息、行业资讯、政策导向等综合性服务。
目前，钢铁资讯企业my steel已经入驻钢领，以my steel信息咨询网站为载体，最快来融汇钢铁上游到下游企业的第一手信息，通过“钢领”办公，这些信息可以通过举办座谈会、茶话会、论坛，甚至一起打球等机会，顺利实现彼此之间及时的信息交流。另外，“钢领”还将与美国WSD、英国BBS、德国MEPS等建立数据互联及分析关系，形成有效的价格发现机制，发布宝山钢铁指数，力争成为世界钢铁行情的风向标。
而在沟通方面，“钢领”不仅要实现企业和企业的沟通，还要实现企业与政府之间的沟通，致力搭建一个公共沟通平台。如果企业和政府不能得到及时有效的沟通，政府便不会知道企业究竟需要什么，企业也不会知道政府当前的具体政策导向。
对于企业来讲，“钢领”可以帮助其去政府获知、争取一些有利政策，譬如企业所得税，增值税奖励等，而对于政府，及时做到向其反馈企业信息的功效。譬如，政府每年都要发放一些企业扶持资金，但政府一时不能确定放发给哪家企业，就要提供这方面企业信息，帮助政府、企业合理的衔接在一起。当然，反过来，倘若企业要争取一些资金，也可以帮助企业减少一些中间复杂程序，使其尽早尽快的办理下来。
除此之外，还可以向企业提供一些员工医疗、子女户口、档案管理等相关咨询服务。一些优秀企业，虽然经营上搞的不错，但是往往会为一些琐碎的事儿挠头，“钢领”就是要做到为企业真正有效的服务。打造交易与物流服务中心
“钢领”努力实现交易与物流中心，其核心就是实现“商流”和“物流”中心，通过“钢领”这一服务平台把钢铁上、中、下游资源连接起来。
“商流”方面，“钢领”除了与中国诚通集团合作建立起了一个大型钢材现货交易市场外，还与my steel合作组建了一个钢材电子交易平台（BANK STEEL），借助“钢领”这一平台，打造一个现货与电子交易结合起来的聚合体，实现钢材交易的有形与无形、现货与远期、信息流与商流的有机结合。
从“物流”方面看，在“钢领”周围大大小小的仓库约有三、四十家，如果未来“钢领”能够产生强劲“商流”，形成大的市场，大的交易量，“纲领”便可以来整合这些仓库，以担保公司为纽带，把“商流”和“物流”完全结合在一起。
打造资源与资金服务中心
为解决中、小民营钢贸企业资金少、融资难的问题，“钢领”引进了浦发和建设银行服务，将来还将与渣打银行、花旗银行等一些国际金融机构合作成立钢铁发展基金，通过企业集群，近距离沟通，联通银企，建立诚信体系，对优质企业进行重点扶持，为所有入驻企业提供最佳融资服务。
去年，“钢领”还申报建立了钢领担保公司。通过担保公司，把票据交易、物流、仓储、融资等结合起来，解决钢贸企业融资难的问题。在实现资金便利的基础上，集中“钢领”入驻钢贸企业需求，联合采购，统购分销，满足钢厂批量要求，降低采购成本，改变钢贸商一向没有话语权的局面。
显而易见，实现这一奋斗目标是任重而道远的，但“我们一直在向这个目标步步迈进，尤其最近钢铁产业出现拐点之际，正是实现统购分销的有利时机。”刘雄发表示。
打造会议与展示服务中心
刘雄发说，在 “钢领”的二期规划中，我们将建设一个集会议、展示、信息发布等功能于一体的大型会议与展示中心，开展独具钢铁特色的沙龙和俱乐部活动，为企业产品发布，企业形象展示提供一个大的舞台，以更加个性化的面貌迎接来自世界各地的 “铁哥们”，打造钢铁产业生态型的共同市场。
“钢领”凭借这种全心服务钢铁行业的理念和实践，已被上海市经委确定为 “上海二十个现代生产性服务业集聚区”之一。
最后，刘雄发告诉本报记者， “我们最终希望入驻钢领的所有企业都能够在此真正享受到商务低成本的优势，都能够顺利做大、做强，创造出更多的价值，树立起自己的品牌，走向世界。”
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