强化教育 提升素质
2008-11-21 11:43:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□焦兰坤
2008年10月9日早晨6点多，农民工徐万年像往常一样，提前两个多小时便来到了他工作所在的青岛港西港公司。他热爱这片土地，因为在这里，他的人生彻底改变了。所以，每天他都要主动留在港上十四五个小时，即使休息的时候也愿意到码头上转转。
徐万年说：“自己的一切都是青岛港给的，作为回报，在有生之年要拼命为港口工作，就是死后也要把遗体捐给港口医院搞研究。”
从农民工到副经理
徐万年，1963年5月份出生，初中文化程度，共产党员，现任青岛港集团公司西港分公司副经理。
1990年，徐万年从沂南革命老区来到了青岛港。十几年来，先后从事过装卸工人、班长、副队长、副经理。2004年，他带领全班练绝活，创出了17分14秒安全优质装完一节火车的集团最高记录，成为全港火车装卸作业的 “排头兵”，也打破了全国海区记录。干副队长时，在他的带领下，从2006年1月~11月中旬，他所在的装卸队共装啤酒10万多吨，总计1亿瓶，破损率始终是零。“啤酒装船亿瓶不碎”被树为青岛港的服务品牌。2007年4月至今，担任公司生产副经理期间，他每天十几个小时在现场，抓生产组织协调管理，全年刷新集团记录82项，公司记录138项，年平均每秒吞吐0.3吨，效率同比增长25％，用一个码头干出10个码头的活。
因为突出的成就，徐万年连续多年荣获集团级“优秀农民工、十佳农民工”的荣誉称号。2005年，被集团授予了“万年速装”员工品牌。并成为全集团第一批转合同制的农民工。2007年，徐万年的家庭被授予青岛市“十佳和谐家庭”。2008年，徐万年被评为山东省首届百名农民工之星的第一名，并被授予“富民兴鲁劳动奖章”，同年还荣获山东省“十佳优秀农民工”、山东省“劳动模范”、山东省“优秀共产党员”等共五项荣誉称号。2008年5月份，徐万年喜领了青岛市居民户口簿，全家高高兴兴落户岛城。
在锤炼中实现自我超越
徐万年只是青岛港8500多名农民工的一名代表，像他一样，广大农民工在青岛港发扬“干就干一流，争就争第一”的优良作风，成功实现了“由挣钱吃饭向扎根海港、由短期务工向爱岗敬业、由普通打工者向产业工人”的“三个根本性转变”，在不断的自我挑战中自我提升，在不断的自我锤炼中实现自我超越。
在青岛港的8500多名农民工中，1667人被录用为合同制工人，享受与城市工基本相同的待遇，其中有540多人担任了班长、副班长，1人担任了公司副经理。2007年人均收入达到26136元，其中一线人均35880元。7人成为技师。农民工皮进军是 “全国十大杰出进城务工青年”、“中国青年五四奖章标兵”。在青岛市2006年技能大赛中，6名青岛港农民工在轮胎吊、拖车司机等工种中一举囊括前6名。在2007年青岛港集团第19届技术比武中，农民工取得了2个第一名、2个第二名、8个前六名的好成绩。
在青岛港，农民工和正式职工一样，享受着各种平等待遇，青岛港亲切地称他们为“农民工兄弟”。让广大农民工实现“三个根本性转变”是青岛港决策者作出的庄严承诺，并以一系列切实有效的制度措施保证落到实处。
青岛港的农民工主要来自于临沂、沂南等革命老区。从1988年进行用工制度改革开始引进农民工以来，青岛港始终把农民工当作兄弟，人格上尊重，政治上重视，素质上培育，生活上关心，权益上维护，使他们过上了幸福生活，实现了物质与精神的双丰收，成千上万的农村家庭从此摆脱了贫困和落后，跨入了富裕美满的新小康生活。广大农民工在青岛港有地位、有作为，成为建设发展的主力军。
多种措施促转变
青岛港主要通过以下措施，强化农民工队伍建设：
一是抓思想教育，实现观念大转变。针对农民工的思想实际和工作实际，大力开展“深化五学提素质，岗位奉献创佳绩”等一系列主题思想教育活动，组织农民工参加先模事迹报告会，参观港史展览馆，参加海港艺术节、职工运动会，举行入党、入团宣誓仪式等丰富多彩的活动，使农民工转变观念，提升境界。
二是抓整体培训，实现素质大提升。青岛港的农民工有5528人是初中以下文化程度，占农民工总数的75.2%。针对这一情况，青岛港强化对农民工的素质教育，从他们入港第一天起，就与正式员工一样进行新工人三级培训（公司级、队级、班组），加强安全教育，增强自我保护能力。每年按照“干什么，学什么；缺什么，补什么；练什么，精什么”的原则，组织开展学习培训，不断提升他们的政治素质、业务素质、技术素质；在干中学，在学中干，实现了脱胎换骨的新转变。
三是抓 “队为核心”，实现和谐大促进。充分发挥 “队为核心”管理优势，大力实施精细化、亲情化管理。各基层队把加强农民工队伍建设作为第一位的工作，抓严、抓细、抓实、抓全，严管厚爱，一视同仁。
四是抓造福职工，实现人心大稳定。十几年来把农民工当作自己的亲兄弟，年年为农民工办实事、办好事。集团先后出台了 《关于提高农民工待遇水平的通知》、《关于提高农民工队伍素质进一步调动农民工积极性的措施》和《关于选拔优秀农民工转为合同制工人的通知》等一系列文件，年年为农民工提高工资待遇水平，青岛港农民工年人均收入2万多元。还设立了全勤激励奖、积累贡献奖等奖励制度。
五是抓制度管理，实现效率大提速。不断健全完善加强农民工队伍建设的各种管理制度，出台新政策，用活新机制，先后建立了每周一次例行检查制度、每月一次管理例会和劳务输出公司的自管自治制度，实行集团对劳务输出公司综合管理办法，使劳务输出公司互相促进，互相提高。为推进农民工队伍的“三个根本性转变”提供了有力保障。
六是抓长效机制，实现干劲大增强。大力创新教育机制、分配机制、用人机制，推进农民工队伍“三个根本性转变”。每年召开的职工代表大会都让农民工代表参加。每次集团出台政策，总是广泛征求并听取农民工的意见。每年的年终总评，集团都专门设立“十佳农民工”奖项，让农民工和正式职工一样披红戴花，登台领奖。
目前，农民工在青岛港正积极地发挥着生产主力军的作用，在10月份青岛港进行的增资改革中，他们的各种待遇又一次被提高。
2008年10月9日早晨6点多，农民工徐万年像往常一样，提前两个多小时便来到了他工作所在的青岛港西港公司。他热爱这片土地，因为在这里，他的人生彻底改变了。所以，每天他都要主动留在港上十四五个小时，即使休息的时候也愿意到码头上转转。
徐万年说：“自己的一切都是青岛港给的，作为回报，在有生之年要拼命为港口工作，就是死后也要把遗体捐给港口医院搞研究。”
从农民工到副经理
徐万年，1963年5月份出生，初中文化程度，共产党员，现任青岛港集团公司西港分公司副经理。
1990年，徐万年从沂南革命老区来到了青岛港。十几年来，先后从事过装卸工人、班长、副队长、副经理。2004年，他带领全班练绝活，创出了17分14秒安全优质装完一节火车的集团最高记录，成为全港火车装卸作业的 “排头兵”，也打破了全国海区记录。干副队长时，在他的带领下，从2006年1月~11月中旬，他所在的装卸队共装啤酒10万多吨，总计1亿瓶，破损率始终是零。“啤酒装船亿瓶不碎”被树为青岛港的服务品牌。2007年4月至今，担任公司生产副经理期间，他每天十几个小时在现场，抓生产组织协调管理，全年刷新集团记录82项，公司记录138项，年平均每秒吞吐0.3吨，效率同比增长25％，用一个码头干出10个码头的活。
因为突出的成就，徐万年连续多年荣获集团级“优秀农民工、十佳农民工”的荣誉称号。2005年，被集团授予了“万年速装”员工品牌。并成为全集团第一批转合同制的农民工。2007年，徐万年的家庭被授予青岛市“十佳和谐家庭”。2008年，徐万年被评为山东省首届百名农民工之星的第一名，并被授予“富民兴鲁劳动奖章”，同年还荣获山东省“十佳优秀农民工”、山东省“劳动模范”、山东省“优秀共产党员”等共五项荣誉称号。2008年5月份，徐万年喜领了青岛市居民户口簿，全家高高兴兴落户岛城。
在锤炼中实现自我超越
徐万年只是青岛港8500多名农民工的一名代表，像他一样，广大农民工在青岛港发扬“干就干一流，争就争第一”的优良作风，成功实现了“由挣钱吃饭向扎根海港、由短期务工向爱岗敬业、由普通打工者向产业工人”的“三个根本性转变”，在不断的自我挑战中自我提升，在不断的自我锤炼中实现自我超越。
在青岛港的8500多名农民工中，1667人被录用为合同制工人，享受与城市工基本相同的待遇，其中有540多人担任了班长、副班长，1人担任了公司副经理。2007年人均收入达到26136元，其中一线人均35880元。7人成为技师。农民工皮进军是 “全国十大杰出进城务工青年”、“中国青年五四奖章标兵”。在青岛市2006年技能大赛中，6名青岛港农民工在轮胎吊、拖车司机等工种中一举囊括前6名。在2007年青岛港集团第19届技术比武中，农民工取得了2个第一名、2个第二名、8个前六名的好成绩。
在青岛港，农民工和正式职工一样，享受着各种平等待遇，青岛港亲切地称他们为“农民工兄弟”。让广大农民工实现“三个根本性转变”是青岛港决策者作出的庄严承诺，并以一系列切实有效的制度措施保证落到实处。
青岛港的农民工主要来自于临沂、沂南等革命老区。从1988年进行用工制度改革开始引进农民工以来，青岛港始终把农民工当作兄弟，人格上尊重，政治上重视，素质上培育，生活上关心，权益上维护，使他们过上了幸福生活，实现了物质与精神的双丰收，成千上万的农村家庭从此摆脱了贫困和落后，跨入了富裕美满的新小康生活。广大农民工在青岛港有地位、有作为，成为建设发展的主力军。
多种措施促转变
青岛港主要通过以下措施，强化农民工队伍建设：
一是抓思想教育，实现观念大转变。针对农民工的思想实际和工作实际，大力开展“深化五学提素质，岗位奉献创佳绩”等一系列主题思想教育活动，组织农民工参加先模事迹报告会，参观港史展览馆，参加海港艺术节、职工运动会，举行入党、入团宣誓仪式等丰富多彩的活动，使农民工转变观念，提升境界。
二是抓整体培训，实现素质大提升。青岛港的农民工有5528人是初中以下文化程度，占农民工总数的75.2%。针对这一情况，青岛港强化对农民工的素质教育，从他们入港第一天起，就与正式员工一样进行新工人三级培训（公司级、队级、班组），加强安全教育，增强自我保护能力。每年按照“干什么，学什么；缺什么，补什么；练什么，精什么”的原则，组织开展学习培训，不断提升他们的政治素质、业务素质、技术素质；在干中学，在学中干，实现了脱胎换骨的新转变。
三是抓 “队为核心”，实现和谐大促进。充分发挥 “队为核心”管理优势，大力实施精细化、亲情化管理。各基层队把加强农民工队伍建设作为第一位的工作，抓严、抓细、抓实、抓全，严管厚爱，一视同仁。
四是抓造福职工，实现人心大稳定。十几年来把农民工当作自己的亲兄弟，年年为农民工办实事、办好事。集团先后出台了 《关于提高农民工待遇水平的通知》、《关于提高农民工队伍素质进一步调动农民工积极性的措施》和《关于选拔优秀农民工转为合同制工人的通知》等一系列文件，年年为农民工提高工资待遇水平，青岛港农民工年人均收入2万多元。还设立了全勤激励奖、积累贡献奖等奖励制度。
五是抓制度管理，实现效率大提速。不断健全完善加强农民工队伍建设的各种管理制度，出台新政策，用活新机制，先后建立了每周一次例行检查制度、每月一次管理例会和劳务输出公司的自管自治制度，实行集团对劳务输出公司综合管理办法，使劳务输出公司互相促进，互相提高。为推进农民工队伍的“三个根本性转变”提供了有力保障。
六是抓长效机制，实现干劲大增强。大力创新教育机制、分配机制、用人机制，推进农民工队伍“三个根本性转变”。每年召开的职工代表大会都让农民工代表参加。每次集团出台政策，总是广泛征求并听取农民工的意见。每年的年终总评，集团都专门设立“十佳农民工”奖项，让农民工和正式职工一样披红戴花，登台领奖。
目前，农民工在青岛港正积极地发挥着生产主力军的作用，在10月份青岛港进行的增资改革中，他们的各种待遇又一次被提高。
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