亿柏国际供应链为企业高效运转加速

　10月24-25日，一场以国际供应链为主题的企业管理大会在华侨城威尼斯酒店举行。国内各大跨国及涉外企业纷纷派出代表参加会议，共同分享亿柏国际在第三方国际供应链管理领域，提供的专业服务经验。 
　　随着经济全球化的加深，生产制造能力从经济发达国家向低成本国家和地区的转移正在成为一个长期发展趋势。产品的生产外包是实现生产制造能力转移的一种主要形式。中国具有稳定的政治经济环境、日益完善的制造能力，良好的劳动力素质，以及低廉的劳动力成本，成为美国等发达国家开展生产外包的首选国家。对于大量的中国制造企业，通过承接国外制造商的生产外包项目，即可以扩大业务和出口，又可以学习到先进的制造工艺和管理经验，可谓一举多得。然而，由于市场信息的匮乏，文化交流的障碍和全球供应链管理涉及的工程、物流、贸易等诸多环节的复杂性和风险因素，使得跨国生产外包和采购的具体实施困难重重。全球化浪潮已经对我国企业的供应链管理系统产生了巨大的冲击，为了能够适应这一要求，国内企业展开了供应链信息化建设的热潮。针对这一情况，亿柏公司推出了专业的全球供应链管理服务，最大限度地为中国和国际企业间的跨国设计、生产外包和采购扫清障碍，使得这一过程变得规范、可靠和高效。 
　　成立于1999年的美国亿柏国际公司，是一家致力于在国际设计、制造业生产外包和采购领域提供第三方全球供应链管理服务的高科技企业。近年来，第三方供应链管理整日益成为国外客户在中国开展产品设计、开发和生产外包的一种主流运作模式。亿柏是这一领域的先行者和倡导者，也是该领域最专业的服务提供商之一。公司总部设在美国波特兰市，销售网络覆盖美国的主要工业城市，并在澳大利亚和新西兰设有分支机构。在国内，亿柏在深圳、上海、宁波和北京的运营中心有150多位专业人士负责采购和供应链管理项目的策划、执行和维护。 
　　在近10年的艰苦发展历程中，亿柏成功运作了数千个国际制造和设计外包项目，为众多的中国供应商带来产品订单，为发达国家的客户提供了降低制造和设计成本的解决方案。在第三方国际供应链管理领域，亿柏公司是最专业的服务提供商。 
　　亿柏的专业项目管理小组应用GSCM工具，按照公司项目操作流程对跨国供应链的运转提供全方位的支持。主要的项目管理人员皆具有本专业5年以上的管理和运营经验，通晓国外客户先进制造业管理的要求和规范，能够熟练地应用中英文进行商务和技术的沟通。根据项目的需要和客户的需求，亿柏各地的项目团队可随时赶赴就近的供应商，在生产现场提供工艺技术、产品品质和生产计划管理的支援。这种随时提供本地化支援的能力多次为亿柏的供应商合作伙伴解决了项目操作中的各种棘手问题，同时这一能力也深受客户的倚赖。 
　　亿柏把生产外包供应链管理的归纳为14个要素，并制订了科学的操作流程来有效地管控每一个要素，从而在管理体系上保障了供应链的顺畅流转，同时，通过服务国外不同类型的优秀企业，亿柏兼收并蓄，不断地把业界供应链管理的经验精华吸取和揉入到自身的流程中，使得亿柏的管理流程始终处于行业内科学管理的最高水平。在提升了供应商项目执行的效率和成功率。 
　　在信息化技术飞速发展的今天，地球已经变为一个村落，时空的距离不再遥远，当今的竞争早已不是企业与企业之间的竞争了，而是供应链与供应链之间的竞争。