走入供应链的迷宫

这几天去听一个讲座，听一位知名老师讲述供应链，受教了几个小时，竞没听懂他所讲的供应链到底是什么，却连续听了很多他评述其它书本"供应链定义"的不是，大有真正的供应链就掌握在他手里。其实如何解释供应链真的那么重要吗？我看不是，一般来说,只要搞清和理解企业管理链条中的环节并经过归纳或演绎就足够了，世间没有太神秘的东西，唯一不变的就是人把它搞神秘了。就讲座而言,凭我的经验，面对听众就是应该不断地化繁为简的讲述自己的理解，而不是把简单的东西人为地搞成复杂的，象那位仁兄老师讲的供应链，连我自感懂一些供应链的人都被带入迷宫了，唉…….。
末了，问个迷宫式的问题，供应链中采购是与生产密切还是与销售密切，什么时候采购既可以不考虑生产也可以不考虑销售？想到答案回复给我。