山西省烟草专卖局强化全省行业物流贯标工作

　国家局下发《烟草行业卷烟物流配送中心作业规范》等物流“四个标准”以来，山西省烟草专卖局（公司）高度重视行业物流贯标工作，省、市局（公司）分别成立了物流贯标工作组，专人负责，并结合本地实际制定物流贯标工作实施方案，明确实施步骤和时间进度表，强化培训学习，狠抓作业规范执行到位。 
　　山西省行业在物流贯标过程中，一是认真对照，改进完善。依据标准重新梳理物流工作流程，查找流程中不符合标准的环节，制定工作方法、工作步骤，抓紧改进完善。二是制定实施细则。围绕仓储、分拣、配送业务流程，分别从管理和操作环节进行了详细规定，保证流程和制度符合标准要求。三是积极向行业联运通用平托盘标准靠拢。针对部分市公司目前采用的托盘不符合标准的情况，有关单位积极与设备提供商联系，改造托盘，以满足未来工商托盘联运的要求。四是统一物流送货票据。按照标准要求积极修改，把现有物流送货票据向标准靠拢，尽快符合行业物流单证标准。
　　近日，山西省局（公司）又抽调各市公司物流专业人员对全省行业物流贯标工作进行了交叉检查及调研，进一步强化国家局行业物流“四个标准”的贯彻落实，促进全省行业物流工作标准化程度不断提高，提升全省行业物流管理运行水平。
　　通过检查，全省行业现代物流工作主要呈现出以下三个特点：一是整体运行水平持续提升。各市公司紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的行业发展中心任务，按照省局（公司）提出的“六统一”工作要求，整合资源、优化流程、科学管理，有效控制物流成本费用，不断提升物流运行效率和精、细、严管理水平，全省行业现代物流工作整体推进，物流管理运行水平持续提升。二是不断探索创新。各市公司在原有工作基础上，积极探索，不断创新。同时，根据自身条件和工作基础，抓住工作关键点，以点带面，突出自身特色和工作亮点，促进整体工作的进一步提升。三是物流管理水平明显提高。各市公司突出整合资源、优化流程、加强核算等工作重点，加强人工、车辆资源的整合，进一步优化卷烟入库、出库、分拣和送货流程，广泛应用数字化仓储系统、自动分配送货线路系、GPS、GIS等系统，探索推广物流费用核算系统，引进先进的物流设备，商业仓储条件不断改善，物流基础设施初具规模，物流管理水平明显提高。