物流业成为江汉油田运输公司发展“新引擎”

近日，江汉油田运输公司物流市场研讨会落下帷幕。经过为期三天的的紧张研讨，一批重大物流项目的策划和筹建工作相继破土而出——物流项目的工程化、新疆项目部的筹备新建、西北市场的三度扩张……这一个个令人振奋的消息，成为江汉油田运输公司继续实施“项目带动战略”的重要载体。同时也意味着迅速崛起的物流业已成为运输发展的“新引擎”！ 
    在人们的印象里，“物流”曾一度等同于“运输”。然而，作为江汉油田专业化运输生产单位，运输公司近年来遭遇了行业性物流模式的“集体转向”，经过这场“大阵痛”，该公司最终确定了“依托油田，做优主业；延伸服务，做强品牌；以点带面，做大物流”的战略规划。 
    2007年初，运输公司打破原有的产业结构和粗放管理方式，全面实施了专业化重组的改革举措。按照“专、精、细”的原则，将原来各自为战的两个综合型生产车队，重新组合为三个专业化运输分公司。并把发展物流业作为企业谋求发展的一个重要突破口，通过搭建物流信息平台、规范物流业务流程、加强物流风险防范、优化物流资源结构，着力打造具有石油工程特色的物流企业。 
    时间是最好的证明。该物流分公司成立的第一年，仅用9个月时间就完成产值600万元，不仅实现了“开门红”，而且盘活了大量闲置设备和富余人员，杜绝了企业内部的恶性竞争，有效激活了企业发展的生机和活力。尤其今年，物流产业运行的第二年，前三个季度已实现劳务收入1150万元，全年有望达到2000万元。两年时间，该分公司从无到有，实现了从零星市场向项目关联和整体效益转变，从传统服务向集“保姆化、保镖化、保险化”为一身的综合服务功能转变，从“企业包袱”向“经济增长点”的转变。这四大转变，预示着物流业已成为企业的重要经济支柱之一。 
    物流市场的迅速崛起，使运输公司目前的主营业务形成了三足鼎立的局面。石油工程运输、化工油品运输、物流运输三大经济体系，各有所重、各据一方，加速带动了运输公司的整体发展。在继去年产值首破一亿元的基础上，今年有望再上新台阶。有着36年发展史的运输公司，历尽艰辛，真正迎来了第二次“新生”！