物流企业换标:擦亮品牌

2007-9-5 15:52:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
   品牌是一个可识别的符号,承载着太多的企业信息,包括商品的基本信息、企业行为等等。到现在已经没有人去质疑品牌的作用和功能,企业通过品牌与消费者实现沟通,而消费者也主要通过对品牌的感知来认识和了解企业及其产品。 
  品牌信息许多都是企业赋予的,企业自觉的、有意识的把和自己有关的信息、意义融入品牌,传播给消费者,让他们去感知企业品牌。尽管企业对于消费者如何理解和认识品牌没有办法全程掌握,但是却可以通过有意识的营销和品牌传播活动来引导消费者,使他们对品牌的认识与企业企图塑造的形象尽可能保持一致,达到了这点就意味着品牌传播的巨大成功。 
  一个品牌包括很多方面的信息,既有有形的、视觉上的,也包括无形的、文化上的,在企业的品牌塑造行为中,需要把这些信息整合起来加载到品牌上。
  通常情况下,企业标志具有稳定性,一旦确定在一段时间以内不会频繁去改变它。然而,当企业业务、价值观发生重大改变时,就不得不考虑改变LOGO,适应企业战略和求新的改变,更好地把企业价值观诉求给消费者。 
  企业的换标行为 
  许多企业由于本身业务或者追求、价值观系统发生了重大改变,这样就不得不去改变企业标志,因为所有的视觉识别都必须围绕企业核心价值观体系,主要作用就是更好表现企业核心价值观。换标现象在物流企业不少见,特别是最近两年,物流巨头UPS、DHL纷纷改换标志颇为引人关注,人们不得不研究他们改变的原因以及改变后的效果。 
  2003年3月,UPS宣布启用新的企业标志,取消过去盾牌上方的带蝴蝶结的包裹,而保留棕色作为盾牌的基本颜色。做出这一更换主要原因就在于UPS公司的业务能力显著增强,已经不再限于包裹传递领域,而是进入全新的供应链领域,从货物流到信息流、资金流,已经实现三大要素的无缝对接。公司业务已经实现全球化,UPS董事长兼首席执行官迈克尔·埃斯丘(MikeEskew)曾指出:“如今,UPS已截然不同于大多数人的想像。今天,我们要采用新的形象标志来体现我们所拥有的实际能力。” 
  2003年8月,另一巨头DHL也宣布更换新的企业标志,即将传统的DHL标志置于黄色背景之上,表示德国邮政对新DHL百分之百的控股。新LOGO更强调速度,给人最鲜明的印象是更快速,更追求时效。新的DHL品牌整合了敦豪环球快递(DHL)、丹沙(Danzas)、德国邮政欧洲快递公司的品牌和业务,统一后的DHL品牌将拥有四大服务支柱公司:DHL快递、DHL货运、DHL丹沙空运、海运以及DHL解决方案,一跃成为年营业收入高达210亿欧元的全球第一大物流服务供应商。 
  对许多企业而言,换标并不仅仅是简单的LOGO更换,而往往意味着品牌变脸有更大的动作开展,比如UPS、DHL都是自身业务发生了改变,他们都不再局限于快递或物流这一模块,业务领域更加广泛,这样品牌有了重大调整,需要对原有标志进行更换,以便更好地使品牌和公司形象吻合,更利于传播公司品牌。尽管从短期来看,这样做会使公司暂时受到损失,但是长期而言,会更有利于公司形象的推广传播。 
  2006年,广州的德邦物流也对原来的LOGO进行了更换。在国内同行业中,德邦物流较早认识到企业应该进行品牌化经营,而企业原有品牌形象过于陈旧,公司目前正致力于打造全新的物流品牌。之前,德邦物流进行了许多改进和创新,包括提供强有力的服务产品、为客户提供更好的服务等一系列措施,品牌的基础工作取得了很大进步和显著成效。 
  德邦物流的这次换标就是要配合企业更好地进行品牌传播。首先德邦物流改进了LOGO的设计,新标志比旧标志更利于体现公司业务和追求,更利于消费者识别和记忆公司形象。结合公司业务,提炼了新的广告语:“全程呵护,放心托付”。德邦物流还进一步统一了企业VI设计,包括色彩、字体、造型,在公司的店面装修、传单、户外广告牌、自有车体上都统一更换成这种标志,更为集中的传播一致形象。 
  品牌随着环境变 
  企业标志总是表现品牌的,是为品牌传播服务的,因此LOGO总是要围绕企业品牌做文章。近几年,企业换标事件频繁,已经让人意识到品牌的变化,而品牌变化背后的驱动因素则是它所面临的环境发生变化,企业定位与战略发生重大改变,品牌的使命、任务都需要跟着调整;或者在新的竞争环境下,企业要争取到更多消费者的青睐等等这些措施都是围绕着企业及其环境的改变而进行的。 
  尽管各个企业换标背后具体意图并不尽相同,但最终的因素只有一个:企业品牌环境的改变。联想把英文标志lengend改为Lenovo。据有关人士透露,这一改变带来了400亿元人民币的损失,但是为了全球化的战略宏图,联想还是忍受了这一短期的损失。随着联想的快速发展,使其品牌走国际化道路已经越来越紧迫,而原来的英文标志已经被多家公司注册过,所以只得采用Lenovo。而UPS、DHL等物流巨头则是品牌业务有了大的调整,比如UPS由于其业务不再仅仅局限于物流,现代物流已不再限于货物流,企业更需要资金流、信息流的同步运行,这样才能更好地满足企业的需求,而UPS也由单一的货运快递向供应链服务提供商转变,新的“盾牌”标志由平面改为立体化的视觉效果,恰如其分地表达出货物流、信息流、资金流的三维同步。 
  企业面临的环境以及企业自身都是在不停变化的,竞争在变、市场在变,而消费者总是在追求新鲜的事物,企业品牌不能总是一副老面孔。在新的竞争形势下,品牌也要随着企业的改变而进化。这样才能跟得上市场和消费需求的变化,品牌才会保持新鲜的活力,更广泛地得到消费者的认同和偏好。 
  在新的世纪里,始终都需要让品牌不断更新,更贴近市场和消费者,品牌要表达出自身新的追求和价值观,应该说,换标虽然企业各自目的不尽相同,但有一点却是一样的,让品牌随着新的节怕舞动,使它保持更为持久的张力与活力。
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