飞利浦和深圳越海签署高达30亿物流项目

在昨天举行的首届深圳国际物流博览会上，一项不同寻常的签约项目在业界引起了轰动。昨天上午，深圳越海全球物流公司和世界500强飞利浦公司正式签署“天价”的物流服务合同，涉及金额高达30亿人民币。这个项目意义重大，不仅是跨国巨头对越海物流公司推出全球创新的“一体化供应链模式”“的肯定和认可，同时也意味着深圳物流水平已经达到世界领先水平。 

　　越海全球物流是中国目前IT产业最大的综合物流服务商之一，其中液晶面板物流量占全球40%。越海物流在业界的知名度陡然提高，起因是它以物流服务商的身份，帮助飞利浦整合分销渠道。2005年，跨国巨头飞利浦更换了国内总代理，让各大IT经销商跌破眼镜的是，最后中选者竟然是一家物流公司。整合后的首月，越海物流就帮助飞利浦成功创出销售新纪录。去年年底，“越海物流模式”引起了学术界高度关注，首次被编入长江商学院教学案例。

　　越海物流和飞利浦此次签约的项目，也是本届物博会上签署的最大服务合同。越海全球物流总经理张泉表示，该公司在竞争中胜出的主要原因是，在国内率先推出了一体化供应链管理模式，实现了从供应链管理到价值链管理的飞跃。越海物流公司给飞利浦提供的物流合作方案，采用一体化供应链管理模式，把采购、进出口代理和报关、仓储、配送、分销等集中为一体，甚至分销渠道和售后服务等不属于传统物流领域的环节，通通由越海物流一家“吃”下了。“简单的说，从生产到消费者手中，以前诸多的中间环节都被越海物流一家代替了。”

　　飞利浦原有的成品从工厂到最终客户端至少要经过四家或以上的公司，环节多，交接多，在运作过程中势必存在着许多人为因素和风险，各环节衔接的时间性和精确性也很成问题。同时，运输和暂存的仓储费用也很难降下来。更为严重的是，整个供应链的信息透明度不好，飞利浦内部跟踪货物实时状况费时费力，获得的信息准确性也大打折扣。

　　飞利浦高级总监万国平表示，飞利浦之所以选中越海物流，主要是看重该公司的一体化供应链管理模式和比较强的综合执行能力。整合后，飞利浦的物流管理从“复杂迈向简约”，物流效率显著提高，供应链成本也明显下降。

　　据悉，目前，越海物流推出的“一体化供应链模式”，已被飞利浦、英特尔、宝洁、冠捷等公司采用，并被邀请加入英特尔创新俱乐部，成为核心成员。越海物流公司客户很多都是世界500强企业，如飞利浦、英特尔、三星、LG、富士康、UPS等。