今年以来,日照港开展了“管理效益年”活动。全港上下按照外抓市场、内强管理的思路,制定了科学合理的营销奖励办法,调动了货源开发人员的积极性和主动性。通过加强商务管理、生产计划、船舶靠离、车辆作业等环节的管理,单船、单班纪录不断刷新,全面提高了港口作业效率。通过加强费率、合同管理,规范了内部,形成了合力,确保了集团公司在增类上量的同时,不断提高经济效益。通过加强装卸、倒运、库场等环节的管理,促进了各级业务人员之间的交流,全面提升了港口的服务水平。通过开展生产组织精细化和生产样板工程等管理,进一步促进了生产现场管理水平,为后续货源开发赢得了主动,确保了港口生产又好又快发展。
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