打造冀中南物流园区新地标

　　提起“好望角”，不禁使人想起非洲最南端的大型天然良港，是连通大西洋和印度洋的必经之路，是沟通印度洋和大西洋之间标志性的地域。好望角物流园区把物流港和好望角对应起来，描述准确巧妙，把方位、地名结合在一起，并生成一种新的意境，既体现了物流“汇通天下”的特点，也寓意它立志成为中国优秀物流企业的愿望。近日，就好望角公司的发展近况及规划，公司董事长吴清杰接受了本报记者的采访。

　　记者：如何理解好望角物流园区是衔接南北物资流通的枢纽和天然中转站？

　　吴清杰：我们好望角国际物流园区项目是河北省重要的现代化物流规划项目，已列入了“河北省现代物流企业发展规划”（冀政函[2006]41号）和“河北省现代物流示范项目”（冀发改服务[2006]501号），得到了河北省发改委和交通厅的重视。该项目已被河北省交通厅列入河北省“十一五”交通建设发展规划，是河北省重点项目。该项目位于河北省邢台市开发区南园区，东侧与京珠高速公路和邢临高速公路出口岔道相连，西侧紧临107国道，和邢和、邢昔公路相对接，规划中的京沪高速铁路、邢和高速公路、邢和铁路、邯黄铁路将经过项目地。距京广铁路康庄货站两公里，是铁路、公路南北大动脉必经的交通要地。西距市区4公里，可集约多种物流设施，是物流线路的交会地，是衔接南北物资流通的枢纽和天然中转站，符合物流园区选址要求，符合城市总体规划要求。

　　记者：请问吴总，园区内的目标客户是怎样定位的？物流园区建设对邢台高开区工业基地发展有何拉动作用？

　　吴清杰：园区的主要目标客户为位于邢台高开区的汽车零配件企业、钢铁加工企业、木板材加工企业等。其中包括：宁波标准件、汽车零部件生产项目、温州标准件、汽车零部件生产项目、台湾标准件、汽车零部件生产项目、慈溪市振成机械有限公司紧固件生产项目、邢钢线材基地10万吨标准件生产项目、长螺杆生产项目、新光线材精致生产项目等多家标准件、紧固件生产企业，年运输、仓储需求上百万吨。

　　好望角项目是邢台高开区工业基地配套项目，主要负责运输基地企业产成品和原辅材料。项目建成后将成为这些企业原辅材料和产成品的专业运输企业；基地产业发展规划为2005~2015年发展目标：线材制品年改制能力2010年达到60万吨，2015年达到110万吨；线材制品生产能力2010年达到80万吨，2015年达到200万吨。建设一个年处理100万吨的表面处理中心，建一个国内较大，在国际上有一定影响的线材制品市场。这些工作实施后将给我们物流园区带来巨大商机，园区企业可以将这些基地企业的产成品运往全国各地，同时将企业所用原辅料和外地产品运回邢台销售。

　　记者：怎样理解信息化系统是好望角物流园区的核心竞争力？

　　吴清杰：好望角物流园区定位于邢台及河北地区现代物流基础设施体系和物流运作的领跑者。邢台好望角物流园区是一个现代化和全国性网络衔接的物流枢纽中心，因此一定要以信息技术为支撑才能真正建立其作为枢纽工程的整个体系。信息技术在现代化、全国性枢纽中扮演着神经中枢系统的重要角色，一切的活动、管理和收费都将通过信息系统来完成。信息技术的有效应用将使得我们园区的物流安全、高效的优势得到最大限度的实现，将成为好望角物流的核心竞争能力。

　　根据好望角物流的发展战略、业务模式及其营销策略，信息规划的战略目标主要体现在四个方面：一是信息服务作为好望角物流的重要产品，是现代物流枢纽的一部分，将推动邢台好望角物流园区乃至区域货运市场价值链整体效率的提升。二是信息服务作为配送品牌的重要体现，将成为好望角物流配送服务营销战略的一部分。三是信息系统作为高效物流运作的技术支撑，将确保好望角物流配送及仓储服务的水平，获得总成本优势的重要手段。四是信息系统将作为公司日常管理的基础平台，将成为好望角物流现代财务及人力资源管理的重要手段。

　　记者：园区建立的“一个平台、多个应用”的信息化架构将如何具体运作？

　　吴清杰：我们综合分析了好望角物流的信息化需求，提出了具有先进性和前瞻性的信息化模型，在这个模型下进行信息化系统的建设和实施，不仅可以满足目前好望角物流园区各项业务和管理的需要，更要考虑未来市场和运作情况的变化，使得信息系统能够迅速适应市场和形式的变化，满足其作为业务支撑和信息枢纽的需求。

　　我们将整个信息化系统规划为两个基本层次，即基础平台层和应用系统层，即“一个平台，多个应用”的信息化架构。其中，基础平台是整个信息化的核心和基础，提供诸如应用建设、运行环境平台、安全平台、外部接口（EAI）平台和GPS接口等基础功能，为其上层应用系统的建设提供可靠的平台依托。

　　在基础平台之上，建立多个用于支撑企业运作的应用系统，包括三个基本部分，即面向客户的营销和枢纽平台、面向运作的运作管理平台和面向管理机构的后台管理平台。其中营销、枢纽平台包括枢纽管理系统、呼叫中心系统和电子商务网。运作管理平台包括仓储管理系统、运输管理系统和停车场管理系统。后台管理平台包括人力资源、设施、财务、决策支持、办公等系统。同时按照好望角物流信息系统采取“整体规划，分步实施”的方针，本次项目（即一期工程）的工程范围包括：枢纽平台，支持枢纽运营的枢纽管理子系统。运作平台，支持公共立体库作业的仓储管理子系统（WMS）和支持BTB、BTC本地配送、中转配送及零担业务的运输管理子系统（TMS）。

　　记者：统一规范运作机制对园区及企业发展有何重要作用？

　　吴清杰：物流园区内的所有业务都是由好望角物流有限公司统一完成，包括仓储管理、运输管理、配送管理、流通加工等等，其规范性可见一斑。我认为，现代化的企业提倡规范运作，规范运作本身就能够带来一定的效益。倘若没有规范，所有事情都一哄而上，毫无章程可言，必然会增加管理成本。而在物流园区内，所有的业务运作按照统一的标准统一完成，将会为每个入驻园区的企业降低管理成本，而业务运作的规范性也会为每一位货主带来更高水平的物流服务。另外，由于业务统一运作，将产生一种规模效应，这种规模效应将会降低仓储费用、运输费用等等，从而降低物流总成本，这对企业和货主都是非常有益的。

　　电子商务使得传统企业的物流、商流和信息流必须重新整合，现代物流已趋向于商流和信息流一体化的趋势。因此，通过构建现代物流园区这一全新的现代物流体系，好望角物流将使商流、物流和信息流在物流信息系统的支持下实现互动，从而提供准确、及时和高效的物流服务，这将是好望角物流最大的优势。

　　好望角物流基地秉承服务第一的宗旨，竭诚为社会各界提供专业化、标准化、个性化的物流服务。作为企业物流链中的一个重要组成部分，基地将以优质高效服务和降低流通成本为己任，服务企业、造福社会；立足专业服务、打造物流平台，为您企业插上腾飞的翅膀。