近日,赣州烟草配送中心为迎接销售旺季的到来,针对过去出现的一些问题, 大力推行细节管理,对全体员工提出了“关注细节”的要求,继而全面实施以细节管理为主线的精细化管理,并逐渐形成了系统化的精细化管理体系。
该中心在仓储管理、分拣作业、信息系统、设备管理等方面建立起了一套流程体系;重视完善各项规章制度,从卷烟进出库到设备维护保养,从分拣线量化考核到技术人员日常维护考核,都形成了管理制度,在分拣差错率方面,制定了“谁分拣谁负责”制度;全员管理人性化,突出了以人为本的管理理念,营造了和谐的氛围。
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