湖北黄冈市公司打破行政区划规划物流布局

　近期，黄冈市烟草公司坚持高起点、大物流的指导思想，立足提高运行效率、降低配送成本的总体要求，对物流对接点设置和送货线路进行了重新规划布局。

　　黄冈市公司主要采取了以下措施：一是扩大了直配范围。按照方便快捷原则，在原黄州区实行直接配送的基础上，将团风和浠水的部分地区纳入了直接配送。二是实行了对接点前移。按照35公里配送半径与60件车载相结合原则和就地规划原则，在麻城的宋埠镇、罗田的三里畈镇、武穴的梅川镇和黄梅的孔垅镇各增设了一个对接点，对接点由原来的8个增加到12个。三是实行了线路优化调整。按照送货全程往返8小时工作制原则和减少车辆行驶迂回原则，根据对接点新布局，打破了行政区划，对所有送货线路归属进行了重新划分。四是对送货车辆进行了重新调配。按照提高车辆的实载率原则和满足配送需求原则，根据各对接点配送区域、户数和卷烟数量，对各对接点的配送车型进行了重新调配。

　　下一步，黄冈市公司将着手建立和完善物流考评体系工作。