传化集团物流产业全国布局迈出第一步

　11月8日，浙江传化集团苏州传化物流基地在苏州正式奠基。这不仅标志着传化集团物流产业开始走出浙江向全国布局，而且也标志着传化集团"公路物流港模式"连锁复制战略的全面启动。 
    　苏州传化物流基地位于金阊区苏州综合物流园内，东临东浒路，南至312国道，西临京杭大运河，北靠黄花泾河，交通区位优势显著。基地规划占地面积588亩，总投资近10亿元。 
    　据介绍，苏州传化物流基地将以公路运输为主，建立公、水、铁联运体系，以综合物流为依托，打造成集物流、商流、信息流于一体的多功能、现代化物流平台。项目规划为"物流运营区"、"公水联运区"、"商务配套区"三大功能区，包括信息交易中心、零担快运中心、仓储中心、配送中心、运输中心、公水联运中心、数码信息中心、配套服务中心八大功能中心。 
　　苏州传化物流基地是浙江传化物流基地的第一个连锁复制基地，是"传化公路物流港模式"在浙江省外的首次应用。"从本质上说，’传化公路物流港模式’就是搭建一个管理和服务的平台，吸引中小物流企业加盟运作，实现物流产业集群发展效应，变过去中小物流企业各自为政、单兵作战的松散经营模式为现代化的集成化管理，形成以信息化、集约化为特征的现代物流企业群，助力第三方物流企业的发展。"传化集团董事长徐冠巨说。 
    　据介绍，"传化公路物流港模式"致力于整合"物流服务、物流设施设备、管理服务和物流需求"四大资源，为众多物流企业提供"信息交易、商务配套和物业"等系统服务。它不仅能实现各种服务资源的优势互补，全面提高物流设备的使用效率，而且使得物流、商流、信息流和资金流之间的关系更为密切和顺畅，从而大大节省了物流各环节的时间和资金投入。中国物流与采购联合会副会长何黎明表示，传化开创的公路物流港模式，是对中国传统物流的一次颠覆性变革，它的连锁复制宣告了一个新的物流时代的来临。 
    　运用这种运营模式，2006年浙江传化物流基地年营业额达到23亿元，上缴税金8500万元。今年预计营业额将突破30亿大关，上缴税金达到1亿元。徐冠巨表示，新奠基的苏州传化物流基地和2003年投入运营的浙江传化物流基地，将共同构成华东地区最高效的物流平台网络主体框架。"这一平台和公路物流港模式将有效推动区域经济乃至中国经济的快速发展。"苏州市委书记王荣说。 
    　据苏州传化物流基地董事长姚文通介绍，在传化物流的连锁复制战略中，苏州是第一站。"下一个成都传化物流基地也即将奠基，我们的目标是在2010年以前在全国复制10个这样的物流基地。"姚文通说，目前已经有100多个国内城市向传化发出了邀请。