68亿美元收购BO SAP与用友“曲线联姻”

　　对于此次收购，据SAP方面称，将以每股42欧元收购博奥杰，比博奥杰上周五收盘价溢价20%，SAP将利用现有的现金以及贷款为收购提供资金支持。分析人士称，SAP并购博奥杰意味着其市场策略的改变。同竞争对手甲骨文相比，SAP较少采取并购行动，而更愿意凭借自身力量实现业务增长。SAP此前表示，将致力于发展更多中小型企业客户，以实现在2010年前使客户群翻番并达到10万户的目标。
　　博奥杰主营商业智能软件，企业客户可借此维护大型数据以推测市场发展趋势。该公司刚刚发布的今年第三季度初步财报显示，销售额在3.66亿美元到3.70亿美元之间，低于分析人士3.851亿美元的预期；每股盈利在0.36~0.39美元之间，低于分析人士0.51美元的预期。博奥杰称，2006年销售额为12.5亿美元；目前客户量为4.3万户，其中40%同时也是SAP客户。 
　　而在今年9月，用友在北京联合Busi ness Ob jects(BO)推出U8-BI新品，用友U8将采用BO基于面向中小企业的BOCD(Business Objects Cr ystal Decision)平台开发的面向中小企业的U8-BI商业智能系统，将ERP战场从财务人员、生产人员和市场人员的电脑推到了管理者的桌面。随着SAP成功收购BO，支点网总编辑李劲松对此评论称，“随着此次收购的完成，用友和SAP在国内高端、中小企业市场多年的‘拼杀’将出现戏剧性的场面，一方面双方将继续竞争企业应用软件市场，同时，在BI领域，双方将可能有更深层的合作”。
　　同时，用友最大的竞争对手金碟联手brio，但是随着Hyp erion收购了biro，用友与金蝶的在商业智能领域的竞争关系变得非常微妙。用友作为国内的ERP软件巨头，与Busines objec ts的合作，必将对海波龙的市场份额带来冲击。用友与Busi n es obje cts，金碟与海波龙，竞争已经不再是单个软件厂商的竞争，而是厂商联盟的竞争，不仅仅是BI领域的竞争，更是延伸到管理软件的其他战线。
　　据悉，SAP完成博奥杰的收购后，将加剧SAP与甲骨文之间的竞争，SAP与BO双方在继续提供各自现有软件的同时，还将推出相应整合解决方案。除商业智能软件外，博奥杰还提供网络按需定制(on dem a nd)软件。甲骨文两年前通过收购Siebel获得了Si ebel.com的按需定制服务。SAP则表示，将于明年推出范围更广的按需定制服务。
　　分析人士称，博奥杰交易将有助于提供SAP市场竞争力。最近数年中，甲骨文已投入200多亿美元收购资金扩大实力，以与SAP进一步争抢市场；今年3月，甲骨文以33亿美元收购了另一家商业智能软件开发商海波龙(Hyperion Sol ut ions)。对于SAP收购博奥杰一事，甲骨文拒加置评。