物流创业面临货源困境

　　2006年，卢先生从原来的国企单位辞职，开始和朋友一起进行创业。

　　由于卢先生原先从事的是货运方面的工作，因此他创业的公司也经营货物运输，其中主要业务是经营海陆空进出口货物运输业务，包括集装箱运输、订船、仓储、中转、报关、报验、保税等相关的运输和咨询服务项目。

　　据卢先生介绍，公司现在的主要客户是一个

　　可以说，这个大客户目前是卢先生公司的支柱，而其他的一些业务都是比较小的。

　　创业难点：没有货源成本太大

　　“现在我们公司最大的困难就在于没有货源，因为目前来说，物流行业的成本都比较透明，加上竞争环境非常恶劣，而且现在的油价一天一个价，随时都会有亏本的威胁。”

　　因此，卢先生对公司的前景非常谨慎。“现在我们用的最多的方法就是先通过电话寻找潜在客户，因为我们有海关的内部资料，很多客户的联系方式都在上面。但很多时候采用电话的方法不一定有用。”

　　“所以当前来说，最重要的是扩大我们的知名度，让客户觉得我们公司的实力比较足，这样就会给我们带来多一些的信任。”

　　卢先生表示，现在公司还没有想到太大的拓展计划，因为毕竟要在物流这个竞争激烈的行业中生存还是非常困难的。